本文系深潜atom第991篇原创作品

当AI、新能源汽车等领域的中国创新吸引全球目光，生命科学领域也迎来了属于中国的高光时刻。

近日，央视《微对话》栏目探访汤臣倍健透明工厂，主持人陈伟鸿专访了汤臣倍健CEO林志成。这场专访揭示，汤臣倍健早已不局限布局基础的“营养摄入”，跃迁到了抗衰老领域等前沿研发，为大众健康提供更多解决方案。林志成还透露，汤臣倍健将很快落地能从源头靶向清除衰老细胞的抗衰新物质PCC1。

伴随着人口老龄化和主动管理健康趋势的发展，抗衰成为全民核心健康需求之一。然而，全球抗衰原料市场却长期由国外主导，常见的NMN，麦角硫因等抗衰原料均由国外团队率先发现。在此背景下，汤臣倍健PCC1相关产品的即将问世，意味着中国有望实现核心抗衰原料的自主化。

在深潜atom看来，PCC1将落地的深层次意义在于，中国营养行业来到了技术为先的转型期。汤臣倍健正以自身力量重塑依赖进口原料、依赖营销内卷的行业生态，验证科技实力将成为企业竞争的核心壁垒与行业未来发展的核心驱动力。

PCC1将落地，原创创新验证硬实力

2021年，汤臣倍健与中国科学院上海营养与健康研究所等权威机构的一项研究登上国际科研顶刊Nature的子刊，在全球抗衰领域掀起巨大波澜——研究团队在特定葡萄籽提取物中发现可以靶向清除衰老细胞的PCC1。

靶向清除衰老细胞的意义重大。一方面，PCC1可以精准识别衰老细胞并高效清除，不存在细胞类型依赖的局限性，能从源头上切断衰老细胞释放有害因子、加速组织老化的链条；另一方面，研究证实，PCC1在清除衰老细胞时不会误伤非衰老细胞。这种“杀死衰老细胞、不伤健康细胞”的特性，使其契合“安全抗衰”的核心需求。

发现PCC1的更深层次的意义，则在于中国科研团队在清除衰老细胞的研究领域获得了更多主动权。

在健康科技领域，国外的先发优势很明显，例如在抗衰研究方面，中国多年来只能模仿和跟从，中国科研团队想要打破这一局面已久。毕竟，真正的创新从来不是简单的产品迭代，而是以技术突破重塑赛道。

比如，百济神州的泽布替尼、迪哲医药的戈利昔替尼胶囊等，都是在国外垄断某一领域的时候横空出世，一举打断垄断甚至做到反向出海。

林志成在央视专访中也表示，中国的营养健康产业在早期是跟跑战略，现在要投入新原料、新技术、新剂型、新功能等前沿研究，用原创科技引领产业升级。

而PCC1的技术突围和转化落地，将有望打破抗衰原料的垄断，让国人触手可及细胞级抗衰方案，这是中国科研力量成长的生动注脚，也是汤臣倍健科技实力的印证。

在央视专访中，林志成多次提到“创新”、“研发”、“产品力”等关键词，充分展现企业对科技创新和产品创新的重视。

深潜atom相信，PCC1绝非孤例。当中国营养品行业进入到技术为先的转型期，伴随着汤臣倍健等企业和科研机构的投入，更多强科技、强自主知识产权的研发持续落地，过往依赖进口原料、依赖营销内卷的行业生态将彻底被重塑，科技实力将成企业竞争的核心壁垒和行业发展的核心驱动力。

技术突破助力产业链一体化，进而推动精准营养落地

正如林志成在专访中所说，伴随着全民健康意识的升级，营养品行业来到从“广谱补充”向“精准适配”迭代的关键期，这一迭代的实现，前提是全产业链的自主可控与深度协同，这是行业尚需补短板的维度。

实际上，整个行业的原料长时间被上游供应商掌握，下游企业更看重品牌建设和产品销售，很多甚至以代加工为主，更别说自主投入原料研发。因此，一旦某个新原料面世，跟风炒作进而导致产品同质化严重的情况是常态。部分品牌甚至与上游的研发、生产环节脱节，导致无法精准匹配国人的体质特征与健康需求。而打破这一现状的关键在于，如何让产业链一体化。

林志成在央视专访中明确表示，中国企业要想在全球领先，必须依靠原创领先。深潜atom认为，以PCC1的研发和落地转化为例，在这种研发为先的指引下，汤臣倍健有望凭借自身建立的产业链一体化实践为行业破局，成为推动中国营养品行业告别“组装式生产”旧模式、迈入新发展阶段的核心引领者。

具体来看，上游端以研发为核心，汤臣倍健基于旗下的营养健康研究院联合全球科研机构构建产学研体系，在精准营养、营养与抗衰、微生态健康等领域持续投入，从上游掌握产业链主动权。

中游端搭建体系化能力支撑转化效率，汤臣倍健通过科研能力和供应链能力，构建覆盖基础研究、应用开发、产品转化的全链研发体系；并以透明工厂为核心保障生产，实现科研成果到成品的全链路质控与高效协同，打通技术转化的关键环节。

下游端则以产品与品牌构建商业闭环，汤臣倍健借助30年积累的品牌力和渠道力，通过多渠道触达用户，建立“研发-市场-迭代”的反馈机制，将上游的科研优势转化为品牌信任度与市场竞争力，最终实现从科研创新到终端变现的全产业链一体化价值闭环。

可以看到，致力于打造更多类似PCC1的突破级成果，坚持强科技转型的汤臣倍健正奋力“向上游”。伴随着研发与科研转化的深度积累，汤臣倍健有望进一步完善产业链一体化的建设。

再以益生菌为例，此前大量原料来自国外，考虑到益生菌可能存在人群特异性，汤臣倍健历时多年与科研机构合作，最终研发出取自中国宝宝健康肠道的“中国菌”LPB27，更适合国人体质，落地到产品后广受市场青睐。

汤臣倍健以自身实践证明“技术驱动”才是行业高质量发展的核心路径。若整个行业都能借鉴汤臣倍健的产品研发思路，搭建起“需求洞察-研发-生产-服务”的协同框架，将推动中国营养品行业逐步摆脱粗放竞争，朝着“以用户为中心、以精准营养摄入为核心”的高质量发展方向迈进。

攻坚硬科技，积极打破天花板

科技升级，是行业发展的必经之路。企业增长，则要看其创新的边界。很多企业案例早已印证这点。昔日家电巨头飞利浦曾深陷消费电子领域的同质化竞争，后押注医疗健康科技赛道，逐步成为全球医疗影像与健康管理领域的领军者。

自2022年提出强科技转型后，汤臣倍健也正上演中国企业版的“科技破局”。从业绩情况来看，汤臣倍健体量已较大，想要明显增长需要拳头产品。也许，PCC1相关产品可成奇兵猛将。

艾媒咨询的数据显示，2023年中国抗衰老市场规模已达739.8亿元，同比增长10.4%，预计2027年将突破1000亿元。PCC1凭借其独家性、科学性和对需求的高适配性，无疑是该赛道的有力竞争者，或将为汤臣倍健抢占“抗衰老”这一高增长细分蓝海的份额奠定坚实基础。

深潜atom认为，PCC1即将落地并为偶然，而是企业多年深耕研发的必然结果之一。目前，汤臣倍健已构建起200余人规模的营养研究院，下设创新研发、产品研发、微生态研发三大中心，形成了覆盖基础研究、应用开发、产品转化的完整研发链条。截至目前，汤臣倍健已发表权威SCI文章141篇；国内外专利授权总数达489项，其中144项是原料及配方等发明专利，还拥有155个保健食品注册批准证书，技术能力在业内领先。

在强科技的支撑下，汤臣倍健高频上新。2025年汤臣倍健推出首款OTC硫酸氨糖产品，以及首款特殊医学用途全营养配方食品每益乐，充分展示其创新能力。而历时多年攻克维矿分层技术难题从而打造的新品多维双层片，在2025年带动品类增长，通过了市场的检验。

从LPB27打破国外菌株垄断，到多维双层片的突破，再到PCC1攻坚抗衰核心原料，系列动作不仅彰显了汤臣倍健原研闯关的决心与实力，更验证了其“科研-转化-市场”闭环模式的可行性。汤臣倍健用一系列成果证明，企业转型的核心在于聚焦科技研发、坚守原研创新。

林志成在采访中表示，汤臣倍健未来会把更多资源集中在新功能、新原料赛道上，集中资源做强产品。

翻看汤臣倍健已公布的科研成果，例如针对PQQ的抗衰研究已取得阶段性进展，轻络素新功能也正在申报中，不难看出，未来汤臣倍健会有更多创新成果陆续落地。

从国产原研药在国际舞台上大放异彩，到汤臣倍健PCC1抗衰原料研发将落地，中国生命科学领域的原创力量正不断崛起，让世界看到了中国大健康企业的原创实力与家国担当。