大家都以为AI要搞一套新玩法，把搜索广告的老帝国给掀了，结果呢？OpenAI的选择，有点意思——它决定小心翼翼地，向这个自己本想取代的「旧世界」学习。最近有消息说，OpenAI内部正琢磨着怎么用广告挣钱，其中一个方案，是在ChatGPT的回复里，给那些掏了钱的赞助商内容更高的展示机会，但又一再保证，整个过程会非常「克制」。

这个信号，你要是只看表面，会觉得不就是「缺钱了嘛，要接广告」。但往深了想，这背后揭示了一个很多人没注意到的逻辑：通往通用人工智能那条烧钱不见底的路上，解决算力饥渴问题的钥匙，搞不好就藏在广告这种最古老的商业模式里。

这事儿最有意思的地方，在于萨姆·阿尔特曼之前的态度。他本人之前对广告这玩意儿，态度可是相当不待见，公开说过好几次，觉得「AI配广告」这组合听着就瘆人，不到万不得已绝不碰。现在态度一百八十度转弯，为什么？说白了，还是现实压力太大了。有估算说OpenAI一年运营成本就可能超过50亿美元，光靠现在的订阅和API服务，利润撑不起这么大的摊子。广告，这个被互联网验証了无数遍的印钞机，自然就摆上了桌面...

先说清楚，OpenAI琢磨的这事，绝对不是在你的对话框旁边挂几个闪烁的图片广告那么粗暴。核心玩法在于「权重调整」，这是一个要动到模型内部的精细活儿。我给你打个比方你就懂了。过去搜寻引擎那套广告，说白了，就像是在高速路两边杵着一排排广告牌，又大又晃眼，但跟你开车要去哪个出口，其实没半毛钱关系。而OpenAI想做的，更像是一个聪明的城市交通规划师。你跟它说「我想找个附近适合带孩子吃饭的地方」，它在给你规划最佳路线，也就是生成回复的时候，会把一些新建的，设施和服务都很好的商业中心，也就是赞助商，也规划到推荐路线里。它给你的这条路，也许绕了一点，不是地图上两点一线的最短距离，但它给你的终点，确实是你想要的，而且整个过程也挺顺当。

这套玩法能走通的关键，就是广告不能是广告，它得是你答案的一部分，是来帮你的，而不是来给你添堵的。 这活儿，技术上特别讲究，跟走钢丝似的，既得让金主爸爸的内容有曝光，又不能让用户觉得「这平台不公正，收钱办事」，那个度特别难拿。所以他们才翻来覆去地说要「克制」，因为这玩意儿一旦玩砸了，用户一生气走了，那可就真鸡飞蛋打了。

最大的坎，肯定是用户信任。一直以来，大家愿意花钱用ChatGPT，买的是它作为一个高效，中立的信息工具的价值。现在你要加商业内容了，用户心里肯定会打鼓：「它给我的答案，到底是因为这是最好的，还是因为有人付了钱？」

这问题谁也回避不了。

有个叫CivicScience的机构做了个调查，数据挺有意思的：36%的美国成年人说，如果一个品牌在广告里用AI，他们买这个牌子东西的可能性反而会降低。你看，大家对AI生成的内容，天然就带着一份警惕！

但话说回来，这事儿要是真能办得漂亮，一个跟你问题严丝合缝的广告，在有些时候，还真比你自己瞎找要强，体验没准儿还能加分。关键就看OpenAI能不能搞出一套足够透明的标注系统和反馈机制，让用户清清楚楚地知道，哪些是广告，并且能让用户自己去评判这广告到底有没有价值。

在我看来，OpenAI对广告的这点念想，已经不只是一家公司的商业决策了。它更像是在替整个行业探路，看看生成式AI这个新的信息入口，商业化的下半场到底该怎么玩。

往长远了看，这也不光是为了解决眼前的财务问题。你想想，通过建立一套自己能控制的商业内容分发体系，OpenAI等于是在为未来的「AI代理（Agent）」生态修路。等到将来AI助手能帮你自动订票，购物，处理一堆杂事的时候，它内置的那个商业推荐系统，得有多大的想象空间？

说白了，OpenAI这一步，不管最后走得怎么样，都给同行们提了个醒。只靠卖会员和接口调用费这两条路，想撑到AGI那一天，恐怕真的悬。怎么能体面地把商业和AI交互融合在一起，同时又不弄丢用户信任这条命根子，这是所有头部玩家都得回答的问题。OpenAI的这次尝试，无论成败，都会是这份答卷上，非常重要的一笔。

#OpenAI #ChatGPT  #科技洞察

参考信源

消息称OpenAI探索广告变现，以覆盖高昂算力成本，36氪

OpenAI考虑在ChatGPT中加入广告，阿尔特曼曾称这是“最后手段”，界面新闻

烧钱太快撑不住？消息称OpenAI正积极讨论广告变现方案，财联社

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