这是「体制内超车指南」的第 048 篇文章🚗· 本期超车路线：「职场心境」
你好呀，我是你的体制内自己人，七姐。
昨天下午三点，我给领导发了一条微信，是关于一个工作事项的建议。发完之后，我把手机放在桌上，开始整理档案。但每过五分钟，我就忍不住看一眼手机——没有回复。
四点，领导从办公室门口经过，我抬起头，期待他能说点什么。但他只是点头笑了笑，就走了过去。
四点半，我开始胡思乱想：是不是建议太幼稚了？还是领导觉得我越级了？或者他根本就没看？
这种等待的焦灼，相信你也不陌生。
那些相似的瞬间其实不止是等领导回复。在体制内工作的这些年，我发现这样的等待无处不在：
周一向兄弟单位发出协调函，要等到周五才能收到回音； 提出的创新建议，要在各种会议上反复讨论才能有结论； 甚至简单的工作汇报，也要等待合适的时机才能得到反馈。
这种等待，往往伴随着被拒绝的可能。就像站在十字路口，不知道下一个绿灯何时亮起。
等待背后的真相后来我发现，这种焦虑背后，藏着三个秘密：
我们太想要一个确定的答案在体制内工作久了，我们习惯了按部就班。一旦遇到不确定性，就容易手足无措。
我们把回复的速度等同于重视的程度总觉得回复得快就是认可，回复得慢就是否定。其实，领导可能只是在等待更合适的时机。
我们高估了自己建议的重要性领导要处理的事情太多，我们的建议只是其中一件。想通这一点，等待就变得轻松许多。
我是如何与等待和解的经过无数次这样的煎熬，我慢慢摸索出几个方法：
给等待设个时限现在，我会在心里给自己设定一个等待期限。比如，普通的请示，等一天；重要的建议，等三天。期限到了还没回复，再礼貌地跟进一次。
准备一个"等待清单"把等待回复的事项列成清单，然后就把它们从脑海里清空，继续做手头的工作。既不会忘记，也不用时时惦记。
理解对方的节奏领导后来告诉我，他收到建议通常不会立即回复，而是要放在整个工作布局中考量。有些事，急不得。
等待的另一面有趣的是，我渐渐发现，等待也不全是坏事。
那些经过时间沉淀的建议，往往更成熟； 那些反复斟酌的决策，通常更稳妥； 甚至在等待中，问题有时会自己出现转机。
就像种子需要时间发芽，好的想法也需要时间酝酿。
给同样在等待的你如果你也在经历这样的焦虑时刻，我想说：
给自己一点耐心很多事情，不是一蹴而就的。在体制内工作，更需要培养"慢下来"的智慧。
给他人一点信任相信领导有自己的考量，相信同事会及时回复，相信事情总会有答案。
给时间一点时间有些等待，回过头看都值得。
在体制内，学会等待和学会进取同样重要。
你在工作中也有过这样的等待时刻吗？ 是如何度过那段焦虑时光的？ 七姐在评论区，备好茶，等着听你的故事~