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喜报!大唐保定热电厂荣获3项集团公司荣誉

1月14日至15日,中国大唐集团有限公司在京召开2026年工作会议,会上对全系统年度表现优秀的先进单位和个人进行了表彰。

1月14日至15日,中国大唐集团有限公司在京召开2026年工作会议,会上对全系统年度表现优秀的先进单位和个人进行了表彰。我厂凭借2025年的优异成绩,荣获3项集团公司荣誉——荣获集团公司“先进单位”称号;驻顺平县南巷北村工作队荣获集团公司“乡村振兴先进集体”称号;新能源部常利杰荣获集团公司“基建安全生产先进个人”称号。

集团公司先进单位:大唐保定热电厂

2025年,厂党委团结带领全体干部职工坚持从零开始、即刻出发,以“涵养政治生态,重塑成长空间”为主题,系统谋划制定企业转型发展路线图,牢固树立“经营质效、经营资源、经营人心”经营理念,秉持“多省一点、多收一点、多要一点、多创一点”,紧抓“提质、增效、战略资源、人力资源、深化改革、创一流、党业融合”七项重点工作,坚定不移推动企业由“生产型”向“经营型”和“综合能源服务型”转型发展。

锚定“经营质效”,将安全生产工作摆在首要位置,扎实开展安全生产专项整治,积极推行设备状态管理和状态检修,为企业经营发展奠定坚实基础。建立“一个体系两个机制”,千方百计抢电量、控煤价、降成本,实现近9年来首次盈利,创历史同期最佳经营业绩和历史最大增幅。深耕“经营资源”,“曲顺唐”区域累计取得建设指标147万千瓦,“涞涞易”区域累计取得建设指标40万千瓦,顺平35万千瓦光伏项目顺利并网发电。聚焦煤电、新能源、工业蒸汽、居民采暖、综合能源五大业务板块,搭建“市场驱动、价值共创、精益管理、人才支撑”的新型市场营销体系,构建“源网一体”资产优势下价值创造新生态。紧扣“经营人心”,坚持以改革创新驱动高质量发展,“稳”字当头完成“三定”,“活”字当头推行竞争上岗,“公”字当头优化分配体系,“狠”字当头治理关键领域。强化党业融合,助力扭亏增盈、转型发展“变难点为亮点、变不可能为可能”。深化“幸福大唐”建设,丰富职工文化生活,广大干部职工获得感、幸福感、安全感进一步提升。

集团公司乡村振兴先进集体:驻顺平县南巷北村工作队

驻顺平县南巷北村工作队始终把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为核心任务,以改善村民居住环境、强化乡村治理为着力点,精准发力推进乡村振兴各项工作。

投入专项帮扶资金,靶向解决村南排水坑安全隐患,该排水坑曾在2023年暴雨中引发滑坡,威胁坡沿农户住房安全。工作队通过实施坡体加固、排水口改造工程,彻底消除安全风险,既稳固了农户住房安全,又大幅提升村庄排水疏导能力,赢得村民广泛赞誉。在增收保障方面,工作队逐户入户宣讲产业奖补政策,鼓励脱贫户发展种植养殖产业,全年帮助脱贫户获得200元至7000余元不等的产业补贴;为外出务工家庭协调落实一次性交通补贴3600元、务工补贴4500元,为2户困难家庭办理低保,为1户残疾人申请护理补贴,同步推进合作社运营、光伏分红等增收项目,多渠道夯实增收根基。针对两户村民突发严重困难的情况,工作队第一时间落实临时救助政策,并将其纳入防贫监测,精准化解返贫风险,以扎实举措为乡村振兴注入大唐力量。

集团公司基建安全生产先进个人:常利杰

作为新能源部主任,常利杰始终秉持“功成不必在我,功成必定有我”的责任担当,聚焦新能源项目高质量建设,全力推动顺平县350兆瓦光伏发电项目顺利并网发电。

面对新能源行业竞争加剧和成本控制压力,他组织团队开展“地毯式”现场踏勘,针对太行山南麓复杂地形提出“组件功率升级+桩基布局优化”方案,通过将300MW光伏区组件由585Wp升级至620Wp,提升土地利用率,降低度电成本。针对施工运输难题,他主导引入无人机吊运技术,降低施工成本200余万元。在安全管控上,建立“日巡查、周联检”常态化机制,组织建设、监理、施工单位每日通过视频监控与现场巡查相结合的方式,对交通、触电、防火、高坠等风险进行全方位监督,全年累计排查整改安全隐患46项,实现现场“零事故”目标。在项目管理中,认真组织编制年度投资计划,细化分解年度投资额度,明确各标段、各节点资金拨付比例,实现结算及时率100%、准确率100%。该同志以精益求精的态度与务实担当的作风,为项目高质量建设交出了一份亮眼答卷。

编辑|梁晔