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商业兴衰,本质也是一部当代社会史,爱奇艺从 46 美元跌到 1 美元

爱奇艺从 46 美元跌到 1 美元附近,这事我第一反应不是震惊,是有点恍惚

记得2018 年它上市那会儿,确实风光无限。发行价是 18 美元,后来冲到 46美元,市值超300多亿美元。那时候大家都说它是“中国的 Netflix”。

可现在回头再看,这个标签更像公司压力,不像事实。

它是怎么走到今天的地步?我觉得我们别只骂它“会员套路”。爱奇艺的套路确实是有。我身边开会员的人,最常吐槽的不是花多少钱,是花了钱还要看广告,就连投屏清晰度都被砍,设备登录也是限制一堆,你想舒服点追个剧就得继续去升级。这种体验很伤用户信任。但光靠骂,解释不了全部。

其实更大的问题在行业。爱奇艺做长视频太烧钱,头部剧版权动辄几亿的费用,内容成本常年占公司营收一半以上,2015 年到 2021年公司累计亏损超 420 亿。另一边,短视频和短剧把喜欢短平快的用户时间抢走了。按网上的数据分析,2025 年短剧日均使用时长已经超过长视频,长视频占全网时长从 17.8% 掉到 11.3%。再加上爱奇艺被列入《外国公司问责法》名单,退市风险也压着。

所以爱奇艺涨价、分层会员、超前点播,短期看是在增收,但从长期看它是把用户往外推。付费用户增速从 2023 年 9% 降到 2025 年 2%,流失率达到 15%。《狂飙》带来的 2023 年盈利,更像公司爆款运气,而不是稳定能力。2025 年营收掉到 272.9 亿,净利润 -2.06 亿,这一年又亏了。

这件事对普通人的意义,我觉得不是“别开会员”,也不是“别买中概股”这么简单。

第一,无论从事什么样的工作都别把一次爆款当成了自己的本事。公司靠《狂飙》盈了利,不等于它每年都能造出《狂飙》。我们个人也一样,年终奖再高、项目成了,当然好,但别马上觉得自己在公司不可替代。真正靠得住的是你下次还能不能做得出来。

第二,别只低头干活,偶尔也要学会抬头看路。爱奇艺裁员、降本、涨价、出海什么都做了,但长视频现在整个赛道都在缩,它再努力也很难逆天改变。我们普通人选行业也一样,你在一辆往下走的电梯里做俯卧撑,效果有限。每隔半年去看看新闻,和同行聊聊天,多了解一下自己的行业方向,不费多少时间,但可能让你早点改变方向。

第三,算账别只算现金,也要算信任。涨价能多收几块钱,但用户一旦觉得被套娃,流失的用户是隐性的,后面想拉回来就难了。个人也一样,靠透支信用去赚快钱,短期很爽,长期一定亏损。

如果非要我给出什么建议,我不太想说“提升核心竞争力”这种空话。具体点:我们普通人每年多去学一个能带走的能力,比如写作、数据分析、沟通、销售;每隔半年更新自己简历,这里讲不是为了跳槽,是为了知道自己以后值多少钱;人在低谷期别光焦虑,先做一件能积累的小事情。爱奇艺最后会怎样,我也不知道。它还在推港股上市,也在押 AI 降本。

最后能不能成,得看后面发展。但它的起落至少提醒我:别把风口当自身能力,别把用户当韭菜,别等环境变了才反应过来去改变。

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