在9月3日的时候，河南有一位由于创业失败而背负了百万元债务的男子，在两次尝试结束生命却没有成功之后是与胖东来产生了关联的。他本来仅仅是想要出去散一散心绪的，但是没有料到的是两次进到门店之后，就被那些潜藏在细节里面的经营思路所触动了，因此回去以后就调整了自己公司的分配方面的规则。

于先生在此之前是做实体生意的，而碰到了行业里的调整就折损了本钱，到最后盘算下来是欠下了105万元的外债，那一段时间里面他的精神是崩溃掉了，并且两次都生出了轻生的念头，但是都因为放不下家里面的人才停下来的。走投无路的那会儿他就想起了很早就听说过的胖东来，因此特意分两次到了门店里面去体会，回来之后便依照那样的思路，宣布了要把公司一半的利润全部拿出来分配给员工们，没有料想到调整了之后，团队干活的劲头是足了很多的，生意也就慢慢地好转了，没多久就把全部的欠债都还清了，后来他是想要给胖东来送一辆车来表达感谢的，但是被对方很委婉地推掉了，只说希望这样的经营理念可以更多地传播开去的。
许多人仅仅知道胖东来是会分钱的，而却不清楚它的分利并不是单纯的做慈善，而是配合着一整套完整的约束方面的机制的，管理层在每一年都要接受员工们的无记名投票，不合格的话就直接免去职务，这样就从制度上把双方的利益给绑死了的。
胖东来有接近九成五的净利润都会分配给员工们，在2025年基层员工每个月的平均收入是接近一万元的，这是当地平均工资的两倍还要多一些的，并且员工的流失率只有1%出头，远远低于零售行业里20%到30%的平均水平。
胖东来很早就定下了这样的规则，在2030年以后停止规模上的扩张，并且永远都不上市，就算是那些还在盈利的老门店，只要是达不到自己的经营标准，说关掉也就关掉了，宁可少赚一些钱也是不愿意凑合着去经营的。
这件事所包含的象征意义是远远大于那个个案成功本身的，因此于先生当时已经没有什么可以再失去的了，把一半的利润分出去从本质上看就是绝境之下的一种风险转移，是把单打独斗变成了全员共同承担，而并不是单纯地去学胖东来做慈善的。
如果他想要把生意长久地做下去，仅仅是靠分钱那还是不够的，还要慢慢地搭建起配套的管理体系，因为胖东来的模式是几十年一步步打磨出来的，缺掉了任何一环都很难被持续地复制下去的。
现在有许多人看完故事之后就喊着“照搬胖东来就能翻盘”，这其实是一种很典型的认知上的误区了，但是外界只是看到了分钱的表面，却没有看到背后那一整套的逻辑，盲目去抄作业的成功率其实是低得可怜的。
不少小老板在创业的时候，总是习惯于把利润攥在自己的手里面，觉得员工就是拿了工资干活的，却没有想到越是抠门，就越是留不住那些核心的人，因此到最后就把自己熬死在了坑里面。
有网友留言说“我之前也想不开，看到他故事突然有希望了！胖东来是人间之光✨，胖东来太暖了吧！男子学了理念就还清债，双向奔赴真的好～❤️”，能理解这种在绝境里面看到光亮的感动，但是感动之后还是要去理性看待的，并不是学个样子就能够成功的。
其实对于咱们这些普通的小创业者来说，真的没有必要去硬抄大公司的完整模式，因为人家的底盘和格局不是一天就堆出来的，硬学只会弄成东施效颦，反而把自己的优势给丢掉了的。
但是核心的逻辑其实是普通人都可以去学的，就是别把跟着你的人当成外人，你肯舍得让出利益，人家才肯跟你一起去扛，绝境的时候别死扛着不分钱，放出去一部分的利益，反而能够换回来一整条活路。你见过哪些照搬成功模式反而倒闭的创业案例？欢迎聊聊。