工业自动化领域正经历一场深刻的范式转移。传统的“硬件为王”时代正在落幕，自动化企业应全力拥抱IT，推行一场以平台化为核心的自我革命。这并非简单的技术叠加，而是一场旨在重塑未来制造业格局的生态竞争。

驱动力：破解工业现场的“数据孤岛”传统自动化系统层级分明，OT（运营技术）与IT（信息技术）之间存在巨大鸿沟。设备数据互不相通，导致管理效率低下、决策滞后。平台化战略，本质上是打造一个统一的数字底座，通过基于云的平台打通从车间到云端的数据流，让数据成为驱动优化和价值创造的新能源。

战略核心：从卖产品到卖“能力”平台化战略标志着商业模式的根本转变，如通过平台化集成自身与第三方的软件、服务及数字化组件、提供从边缘到云的端到端解决方案，售卖的不再是单一的PLC，而是整体的生产力提升能力。

行业影响：重塑竞争格局

·生态竞争：未来的竞争不再是单一产品的竞争，而是平台生态的竞争。谁能吸引更多开发者、合作伙伴，形成更繁荣的应用生态，谁就能掌握主导权。

·价值重分配：利润来源从硬件销售向软件订阅、增值服务转移，迫使传统自动化企业必须进行数字化转型。

·降低门槛：平台化、模块化的方式让中小企业也能以更低的成本和更灵活的方式拥抱工业4.0，加速了整个产业的智能化进程。

平台化战略，标志着工业自动化进入了一个以数据驱动、生态共赢的新阶段。这不仅是技术的融合，更是思维模式和商业逻辑的彻底颠覆。对于所有市场参与者而言，唯有主动融入生态、构建自身核心价值，方能在这场变革中赢得未来。