明翠雅庭小区（二期）
党建引领
从“各管各”到“一起干”
过去，小区治理常陷入“几个归口管不好一件事”的怪圈。居民王阿姨回忆：“就像钥匙多了，反而找不到开锁的那一把。”
明翠雅庭小区召开党员大会
破题关键在于织密治理“一张网”，让党的领导贯通到底。浮山新区街道构建起“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构，直插治理末梢。党员老刘成为楼栋“前哨”，他说：“以前有事不知道找谁，现在组织就在身边。楼里的大事小情，通过这个体系能迅速上传、及时响应，问题解决得非常快。”
环境清理前后对比
更重要的是机制创新。街道牵头创新推行“1+3+N”联动机制和“四会联议”制度，有效统筹社区、业委会、物业及多方社会力量，将分散力量拧成一股绳，累计解决了从设施破损到绿地恢复等5大类12项历史遗留问题。物业的季经理深有体会：“在这个机制平台上，我们物业从‘乙方’变成了治理‘共同体’的一方，难题攻坚有了抓手。”
居民做主
从“旁观者”到“当家人”
“小区是自己的，规矩得大家定，事情得一起办。”新当选的业委会袁主任道出了关键。街道不仅指导小区顺利完成业委会换届，更着重“规则筑基”，推动制定了《小区“五方”共话议事规则》《居民自治公约》等一系列规约，让自治有章可循。
小区里的“睦议廊”，便是“平台赋能”的生动体现。这个由闲置廊架改造的固定议事场，让协商成为习惯。从加装电梯到优化停车，许多“金点子”在此萌发，并在后续的“党群议事会”“多方联席会”中落地生根。居民陈姐说：“在这里聊天说事，定下来的事大家就认，这就是我们自己的‘议事厅’。”
社区人员和居民在“睦议廊”下交流
而“睦和明翠”党群服务站的建立，则盘活空间打造了“共享共治”的实体阵地，成功化解95%以上的内部矛盾，真正实现了“小事不出小区”。
物业提质
从“差不多”到“很专业”
物业服务水平直接关乎居民感受。街道建立了一套 “引入—监督—评议”的闭环管理体系。在前任物业退出时，依法引入“应急物业”确保过渡无缝，为整治赢得窗口期。
新物业入驻后，在 “环境焕新”工程 中投入近20万元，全面推进停车优化、设施改造、环境美化三大工程。重新规划新增车位、系统修剪高大树木、全面整治门岗形象、免费为楼梯间加装纱窗、3000平方米公共绿地得以恢复……一桩桩实事，办到了居民的心坎上。
路面平整前后对比
但改变不止于“花钱”，根本在于推行 “阳光物业”机制 ，严格落实 “三公开一评议”，每一笔公共收益与开支都透明可查，停车位收益反哺小区建设。居民小吴说：“现在站在宣传栏前或者打开手机上的‘智慧物业’小程序就能看到物业账单，清楚明白，监督起来也有依据。”物业客服小赵也感受到变化：“工作在阳光下，服务更规范，与居民的信任也建立起来了。”
从“管”到“治”，一字之变，换来家园焕新颜、人心聚合力。社区、业委会、物业、共建单位多方主体，从“背对背”的疏离变为“面对面”的携手，从“你我之分”凝成“我们一心”。停车位规整规划，斑秃绿地补种焕新，失修路面平整畅通…… 昔日“九龙治水”的治理困境成为过往，如今的明翠雅庭，正以多元共治激活一池春水，让基层治理的暖意浸润家园。
