75岁的王石，又杀回房地产了！！

9月28日，深圳深石城市更新有限公司正式成立，注册资本1500万元，万科创始人王石亲自出任董事长。

自2017年卸任万科董事会主席后，这位曾经叱咤中国房地产市场的大佬，再次以城市更新企业董事长的身份进入公众视野。

不过，这次王石似乎不准备走过去的老路了。

根据工商资料，新公司的经营范围包括商业综合体管理、旅游开发策划、酒店管理、物业管理、住房租赁、投资等，唯独没有传统的房地产开发经营业务。

这意味着，王石这次回来，可能不是为了拿地盖楼，而是瞄准了房地产的另一门生意。

一、王石带着万科老部下，重新组队

这家新公司虽然只有1500万元注册资本，但背后的团队并不简单。

董事成员包括杜吉良、倪晓栋、姜浩等多位万科旧部，分别拥有工程建设、区域经营、商业运营、资产管理和产业投资等经验。

股权方面，新公司由5家企业分别持股20%，王石通过深石管理咨询间接持股约19.99%。

这种相对均衡的合伙架构，与过去大型房企由单一主体主导、依靠重资产扩张的模式明显不同。

王石这次组建的，更像是一支城市更新和资产运营专业团队，而不是第二个万科。

二、为什么选择深圳小梅沙？

新公司的注册地址落在深圳盐田区小梅沙，这个地点也很有意思。

因为隔壁的大梅沙，正是王石近年来重点推动的“生物圈三号”低碳社区项目。

2022年，万科中心碳中和实验园区一期改造完成，绿电占比从17%提升至85%，建筑能耗下降60%。

2024年，项目进一步升级，覆盖大梅沙约3.2平方公里区域，涉及约2万名常住居民，并计划到2028年底实现碳排放削减40%的目标。

王石此前甚至提出，希望将这套低碳社区改造经验复制出去，成为碳中和社区领域的专业服务商。

所以，新公司的业务方向可能已经比较清晰：老旧街区改造、低碳社区建设、产业园区运营、文旅商业盘活，以及存量不动产经营。

三、房地产大佬，为什么都开始不想盖房了？

其实王石并不是第一个。

此前我们介绍过，融创中国已经提出向“资产管理+资产运营”转型，通过收购专业管理平台，尝试从传统开发商向不动产综合服务商转变。

佳兆业则与中信城开合作，通过“金融支持+风险隔离+资产管理”，推动出险项目盘活。

如今王石重新组建城市更新团队，虽然商业模式有所不同，但背后反映的行业趋势却非常相似：

过去房地产靠拿地、开发、销售赚钱，未来越来越多企业开始研究如何通过改造、管理和运营存量资产赚钱。

为什么？！！ 因为房地产已经进入存量时代。

过去土地不断升值、房子容易销售，开发商通过高周转就能获得不错的收益。

但现在住宅销售承压，商业物业空置、老旧园区低效、存量楼宇经营困难等问题越来越突出。

市场真正缺少的，可能已经不是更多建筑，而是能够让现有建筑重新产生价值的人。

四、房地产2.0，可能真的要来了

值得关注的是，今年国家层面继续加大城市更新支持力度，围绕危旧房改造、城中村更新、地下管网建设、项目融资以及REITs退出等方面完善政策。

这意味着城市更新正在逐渐形成从投资改造、资产运营到资本退出的产业链条。

而王石选择的轻资产模式，恰好切入其中。不过，这门生意也没有想象中那么容易。

改造一栋老楼并不难，难的是改造以后有没有租客、能不能持续产生现金流、投入资金什么时候收回来。

未来房地产2.0真正比拼的，不再是谁拿地最多、盖楼最快，而是谁能够把一栋旧楼、一片老厂区经营得更值钱。

所以说我觉得王石这次出山，最值得关注的不是75岁的地产大佬重新创业，而是他选择了一条与过去完全不同的道路。

从融创转向资产运营，到中信城开参与风险项目盘活，再到王石组建城市更新团队，房地产行业正在出现越来越明显的转型信号。

当然，目前深石城市更新刚刚成立，尚未披露实际落地项目，未来能否实现规模化盈利，还需要时间验证。

但一个趋势已经越来越清晰：

房地产的上半场，主要是把房子盖出来；下半场，可能是想办法让已经盖好的房子更值钱。

王石能不能再次引领行业，还不好说。但房地产2.0的竞争，或许已经悄悄开始了！！

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注：部分文章内容及配图，使用AI工具优化提效！