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据天眼查工商信息显示，近日引发热议的“死了么”App关联公司月境（郑州）技术服务有限公司成立于2025年3月，注册资本10万人民币，法定代表人郭孟初全资持股。该公司于1月13日宣布将在新版本中启用全球化品牌名Demumu，但目前尚未申请注册该商标。

这个由三个95后兼职开发的微型团队，用不足1000元成本打造的App，凭借“死了么”这个极具争议性的名称迅速走红，甚至传出估值千万、计划出售股份的消息。然而，从“死了么”到“Demumu”的更名，与其说是全球化战略的布局，不如说是一场应对争议的公关秀，暴露出微型创业团队在品牌战略上的短视与浮躁。

猎奇命名的双刃剑效应在此显现得淋漓尽致。“死了么”以禁忌性词汇制造话题，精准击中独居青年对“死亡预警”的焦虑，实现低成本破圈。但这种命名方式也引发道德争议，有网友直言“名字很膈应”，建议改为“活着么”。更重要的是，这种依赖流量噱头的命名策略，限制了用户圈层的扩张，与团队“盈利后计划出售股份”的资本化诉求形成矛盾。

未注册“Demumu”商标即宣布全球化更名，更是暴露了团队对知识产权保护的漠视。据中华网报道，该团队仅三人，平时都有自己的工作，通过远程协作开发产品。这种松散的组织形式，使得他们在合规意识上存在明显缺失。在全球化的口号下，却连最基本的商标注册都未完成，未来可能面临抢注、侵权等一系列法律风险。

所谓的“全球化”更名更像是一个伪命题。这个仅具备签到和邮件通知功能的极简App，既没有多语言适配，也缺乏海外合规（如GDPR数据保护）的基础。据粤学习客户端报道，该App的界面和功能设计非常简单直白，只有“设置名字”“今日签到”“紧急联系人邮箱”三个功能。这样的产品形态，如何支撑起全球化的野心？与其说是全球化战略，不如说是应对争议的权宜之计。

从免费到1元再到8元的涨价策略，更反映出团队对产品价值的误判。据手机搜狐网报道，该软件关注度不高时是免费下载，随着热度上升逐步涨价至8元。这种依托流量热度而非功能升级的定价逻辑，本质上是在收割用户的焦虑情绪。用户付费更多是为“焦虑缓解”买单，而非产品本身的实用价值。

独居安全的核心需求是“被动监测”，如智能硬件联动、行为异常识别等，但“死了么”仍停留在“主动打卡”的初级阶段。这种功能上的局限性，使得产品的实用价值大打折扣。正如粤学习客户端所指出的，用户心甘情愿付费下载，恐怕主要戳中了心理上的痛点，实用价值倒可能是其次。

这个10万注册资本的微型公司，在流量狂欢中迅速膨胀，却忽视了可持续经营的根基。当流量退潮，估值泡沫破裂，这个仅靠情绪价值支撑的产品，又能走多远？从“死了么”到“Demumu”的更名，或许能暂时转移公众视线，但微型创业团队的“流量狂欢”与“可持续困境”的矛盾，依然悬而未决。在资本热捧的背后，是产品力不足、合规意识缺失、战略规划短视的深层危机。这场由猎奇命名引发的流量盛宴，最终可能只是昙花一现。