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为什么说赛力斯用实际行动证明了这个世界就是个巨大的草台班子?

这家企业在与华为的分分合合中,到底做出了哪些让外界难以理解的决策?


最近汽车圈最受关注的事件,莫过于华为和赛力斯短短十五天里,从宣布调整合作模式,到再次签订五年战略合作协议。很多网友看完整个过程,直言看不懂,甚至感慨大企业的决策,也会出现让人捉摸不透的操作。今天我们就客观梳理整件事,看看这场引发全网热议的合作调整,背后真实的逻辑,以及消费者最关心的问题。

先把关键时间线理清楚。9月15日,赛力斯与鸿蒙智行对外发布公告,问界业务迎来合作模式调整:产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系,都转为赛力斯主导,华为转为技术赋能。消息一出,网络上迅速解读成“华为和赛力斯分家”。


大家的担心集中在普通车主身上。很多人当初选择问界,核心就是看重华为的鸿蒙座舱、ADS高阶智驾,还有整套品控和售后体系。一旦华为退出,不少潜在客户不敢下订单,已经订车的用户开始犹豫要不要提车,老车主也开始担心车辆后续升级、维保、二手车保值率。

而鸿蒙智行其余四个品牌,尊界、享界、智界、尚界,依旧保持华为全流程主导的模式。不少人心里产生疑问:华为的精力要投入到这四个新品牌,问界会不会慢慢被边缘化?网络上出现“亲儿子变干儿子”这类说法,本质上是用户对品牌未来的不安。

仅仅十五天之后,9月30日,双方在深圳举行签约仪式,官宣签署新五年合作协议,还会联合组建问界业务专属团队。消息传开,舆论又出现反转,不少人认为,华为没有离开,双方重新牵手,问界的危机解除。


但这里要厘清一个关键点:这次签约,并不是推翻9月15日的权责划分。9月15日解决的是业务运营主导权归谁,确定品牌运营、销售渠道、售后由赛力斯接管;9月30日的五年协议,解决的是华为技术持续供给的期限,明确未来五年华为继续深度参与,提供智能座舱、智驾方案,组建专属团队持续服务问界业务。两件事针对的是不同问题,不存在大家理解的“反悔反转”。

官方的公告文字偏专业,普通消费者很难读懂。大家最关心的其实是几个很实在的问题:产品生产质量,还能不能沿用华为的标准?零部件采购、供应商审核是谁负责?售前、售中、售后的客户服务体系,后续由谁维护?

发布会现场的相关负责人提到,今年在售的问界M7、M8车型,改款工作依旧由华为主导,今年交付车辆的质量标准,还是由华为把控。这句话给当下购车人群吃了定心丸,但同时也留下疑问:重点强调“今年”,那2027年及以后推出的新款车型,产品主导权将切换为赛力斯,到时候产品标准会怎么变化?


截至目前,问界用户已经突破120万,这是问界最大的底气。行业里也有“一界养四界”的说法,对比另外四个鸿蒙智行新品牌,问界的销量、保有用户体量,不在一个量级。日常门店保养、维修的客户,绝大多数都是问界车主。凭借百万级用户基础,问界独立搭建专属展厅、独立运营渠道,在硬件条件上具备可行性。

很多网友从朴素的情感角度看待这件事。赛力斯前身是东风小康,曾经经营压力很大,在和华为合作之后,短短几年成长为市值数千亿的车企,问界也成为国产高端新能源的标杆品牌。不少网友觉得,品牌发展起来之后,立刻收回运营主导权,情感上很难接受,网上也出现不少讨论。

站在车主角度,几十万买车,选择的核心就是华为的智能系统。大家担心一旦运营主体变更,后续车辆OTA升级、维修配件供应、长期售后保障会打折扣,车辆二手残值下跌,这些担忧都是很现实的消费顾虑。


如果从企业战略层面看,赛力斯拿回品牌运营主导权,本身是企业长期发展的规划。企业想要打造属于自己的品牌,掌握渠道、营销、产品定义的主动权,降低外部依赖,优化成本结构,这些都是企业战略规划里常见的考量。但战略规划往往会忽略消费者的真实感受。商业决策不能只看报表上的收益,用户信任一旦动摇,修复起来难度很高。

网上流行一句话,世界是一个巨大的草台班子。很多人看到这次十五天的模式调整,就用这句话来评价赛力斯。大企业里不乏高薪高管和专业咨询团队,制定出来的战略,却在市场和用户层面引发巨大争议。

但客观来看,这并不是简单的决策失误。这是国内车企跨界合作模式的一次重要试验。华为想验证一套“扶上马,再逐步放手”的技术赋能模式:输出智驾、鸿蒙座舱等核心技术,车企负责品牌运营、生产销售。未来尊界、享界等其他品牌,大概率也会参考这套模式。


这套模式能不能跑通,目前还没有定论。新五年协议最大的价值,是消除用户最大的不确定性。协议明确,未来五年华为不会完全抽身,有专属团队持续跟进,ADS智驾、鸿蒙座舱技术会持续供给。用户不用再担心,华为会快速撤走技术团队,后续新款车型拿不到最新智能技术。

不过,协议依旧没有完全细化所有细节。未来华为在产品研发、品控、供应商审核当中具体参与到哪一步,新旧车型的标准如何衔接,赛力斯独立运营之后,售后服务标准能不能维持原有水平,这些细节,还需要后续官方持续说明,也需要市场长期检验。


对打算入手问界的消费者来说,今年上市的M7、M8车型,产品和质量依旧由华为主导,现有车主所有权益也不会因为这次合作调整而变更。但如果计划长期持有车辆,还是要持续关注后续品牌运营、维保政策的落地情况。

新能源汽车行业本身就在快速变化,车企和技术服务商的合作模式,也在不断摸索。赛力斯与华为的这五年新协议,既是双方的一次利益平衡,也是中国智能汽车产业探索新合作模式的一次实践。


话题讨论:你怎么看待华为和赛力斯这次合作模式调整?如果是你,在了解这次变动之后,还会考虑入手问界车型吗?欢迎在评论区留下你的看法,觉得内容有参考价值,可以点个关注,持续了解新能源行业动态。

免责声明:本文内容仅为行业资讯客观分析,不构成任何购车投资建议。相关合作细节以华为、赛力斯官方公告为准,市场存在不确定性,购车请结合自身需求综合考量。