据央广网曝光，中部某市城投集团资金紧张，上演了一出招投标的荒唐大戏 。集团董事长拍板，花80万元收购河南一家空壳建设公司。这家公司登记员工就1个人，没有负责人，没有施工队伍，啥工程都干不了，唯一值钱的，就是手里的水利资质。


为了让这家“自己人”稳稳拿项目，他们在招标文件上专门量身设置条件。有三四家正经企业想来投标，直接被劝退，直白告诉对方：项目已经内定，投了也是白投。

投标要凑够三家以上单位，他们就找了三家劳务公司花钱陪标，每家2500元请代理代写标书，从头到尾全是演戏。整套公告、报名、开标、评标流程一应俱全，表面看完全合规。

空壳公司顺利拿下3000万项目，中标当天工程就转手外包。包工头抽走7%管理费，交给别的公司实际干活。城投真实目的根本不是好好搞建设，而是拿这个工程项目向银行套取贷款，填补别的项目资金窟窿。

同一个城市，还有更夸张的围标黑幕。足足561家公司结成围标联盟，当地2000万以上工程，八成被他们垄断，涉案金额高达12亿元，单单一个医院项目，卖标费就超1000万。


陪标、出借资质，轻轻松松赚几千块介绍费，比踏踏实实干活来钱快。守规矩的企业反而处处碰壁，劣币驱逐良币。

招投标本是凭实力竞争，一旦变成圈内人的游戏，不光公共资金受损，老实经营的企业生存空间也被挤压。希望监管继续加码，撕开这些看似完整的程序外壳，把藏在流程背后的暗箱操作彻底揪出来。