iPhone Duo的屏幕沿着折叠缝处开了条口子，用户用不到二十次就听到了一声咔嚓声。iFixit拆开之后把问题归咎于铰链上：应该收缩回去的中柱没有完全收起，每一次合起来的时候都会给屏幕加压，经过几十次之后就会造成屏幕破裂。
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一万五千元的价格，修理内屏需要花费七千九百九十八元。
铰链是由谁来做的呢？主要的供应商为台湾的新日兴与工业富联联合成立的公司，次级供应商为美国安费诺，由于良率不达标被削减了份额。新日兴之前是弹窗厂转过来做转轴厂的，苹果为了接这个订单特地找来了富士康一起成立了合资公司。
而国内做折叠铰链已经做了好几年的头部结构件厂家，还没有触及到总成的大门就失去了机会，领益智造只能拿到铰链精密结构件，单个产品的价值为80-100美元左右，干的是二级配套的工作。
苹果为什么不使用现成的东西呢？国内厂商手中掌握了数百万台折叠屏手机的量产经验，华为、小米把铰链的公差、良率和装配节拍都已经打磨出好几代了，液态金属铰链量产良率达到90%以上。
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但是苹果算的是另外一种账：深入绑定中国头部企业，在方案定义、参数调节、利润分配上就没有完全的主导权。宁愿自己重新挖一条沟也要把核心技术掌握在自己的供应商手中。
沟挖好了，代价也跟着来了。富士康刚开始组装合格率只有六成多一点，苹果宁愿少卖也不愿卖出坏货，全世界的发货日期都统一在明年1月底之前，因此分析师把出货预测从700万降到600万。
国产供应链用几千万部产品把问题解决了，而苹果则选择避开这些风险并重新支付学费。
被断供操作系统之后到芯片回归，华为所走过的道路表明了一个道理：如果某个环节掌握在他人手中的话，那么就无法掌控自身的命运了。
苹果改变了铰链的方式试图用主导权换取确定性，但是换来的却是一声咔嚓。自主研发所需要解决的并不仅仅是要能够造出来的问题，而且还要敢于把最危险的一段交给别人。
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iPhone Duo发出的声音你觉得是苹果太着急了呢？还是因为“主导权优先”这个问题本身就没有答案？欢迎大家在评论区发表自己的看法。
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作者：心向远方
编辑：心向远方