想象一个正在为钱疲于奔命的人——

每天早上，他被刺耳的闹钟吵醒，光是想到即将面对的工作就心生厌恶。

他讨厌那份工作，却又离不开它；

他感到被困住、被低估，觉得自己的人生毫无进展。

于是他得出一个结论：

唯一的出路，就是创业，当自己的老板。

于是他辞掉工作，孤注一掷。

我知道，你肯定希望这个故事有一个美好的结局。

但现实，往往并不是这样运作的。

我见过成百上千的人辞职创业，但最后只有极少数人成功了。

原因很简单——

说句不中听的，大多数人根本不具备成为企业家的素质。

在你觉得我是在“扼杀梦想”之前，先说清楚：

我不是泼冷水，我只是把现实讲出来而已。

所以，在你动创业的念头之前，务必先完成以下五个步骤。

估计你也被反复灌输过一个谎言：

创业成功的关键，在于想出一个“完美的点子”。

他们让你相信，只要你等到那个“灵光一现”的时刻，

一切都会顺理成章、水到渠成。

他们之所以这么说，是因为贩卖这种幻想非常赚钱。

你肯定见过这样的标题：

《我如何在 30 天内打造一家百万美元公司》

《我炒了老板鱿鱼，开始为自己打工》

这些故事也许是真的，

但它们是极端的特例，而且几乎从不提那些人在成功之前经历过的无数失败。

媒体和社交媒体上的大师们刻意把事情说得很简单，

因为他们要从你的幻想中获利。

但你知道吗？你被欺骗了。

如果你不先戳破这些谎言泡沫，创业只会是一场灾难——相信我，那样的打击要大得多。

我自己，很早就被现实狠狠上了一课。

我曾把商业计划分享给一个朋友，

结果他直接照抄了我的想法，自己开了一家公司。

好在，我没有什么退路可言——

没有漂亮的学历、没有“兜底选项”，

所以我只能被迫调整策略，重新想办法。

我想，这就是“想工作”和“必须工作”之间的区别。

当你无路可退时，反而更有可能从谷底爬上来。

但我见过太多人，在遇到第一个像这样的重大挫折时就放弃了，

因为现实和他们被灌输的“创业神话”完全不一样。

但我得告诉你一个事实：

那些成功人士，并不是每次都能做对的“商业之神”。

绝大多数创业者，都是一边摸索一边往前走的。

他们并没有掌握所有答案。

你看看《Shark Tank》（《创智赢家》）或《Dragons’ Den》（《龙穴》）就知道，

即便有亿万富翁站台，

大多数项目最后还是失败了。

你崇拜的那些人，

往往比普通人经历过更多挫折——

正因为如此，他们才值得被敬佩。

每一次失败之后，

他们都会重新站起来，变得更强。

所以，丢掉你的幻想，做好失败的准备，接受成功绝非易事这一事实。

👉 在创业之前，先想明白这一点。

创业初期，我几乎把所有清醒的时间都投入到第一家公司里。

专注到什么程度？

我甚至没意识到，自己其实非常孤独。

美国信诺（Cigna）的一项全国调查显示，

接近一半的美国人感到孤独。

我敢打赌，创业者的比例只会更高。

我拼命工作了很久，

等终于缓过气来才发现：

我几乎失去了所有的朋友，剩下的那些，也再也无法理解我的思维方式、生活节奏和压力来源。

如果你和我一样，

大概率也会经历这个阶段——

而且你越成功，这种割裂感就越明显。

有一段时间，我以为问题出在我身上。

直到有一天我突然明白：

超越旧圈子，是成长过程中痛苦但不可避免的一部分。

如果你的朋友还没准备好和你一起成长，就别在他们身上浪费宝贵的时间。

现在，是时候去寻找那些愿意和你一起升级的新伙伴了。

这就是为什么找一个联合创始人是个好主意——他们和你身处同一条战壕，情绪低落时能互相激励。

但请务必谨慎选择合伙人。

因为你会与此人共度大量时间，甚至比陪家人还多，所以必须了解他在逆境中的反应。

此外，

加入创业者社区，也同样重要。

总结一句话：

更换朋友圈，寻找同频者，永远不要回头。

我的朋友阿牛以前做销售时，总谈不拢大单。

原因很简单：

他自己把钱看得太重了。

他不好意思索要大笔金额，

潜在客户在谈论金钱时，能明显感觉到他的局促，这往往让他在最后关头丢了单子。

这时他的导师不得不介入。

导师让他随身携带 1万元现金，走到哪儿带到哪儿。

起初，他觉得这很疯狂，但还是听从建议，凑齐了自己当时所有的钱。

因为每天都带着这笔钱，久而久之，这笔钱在他眼里变得微不足道，就像零钱一样。

这彻底调整了他对金钱的态度，也帮他在 40 多岁时就成了千万富翁。

如果你目前有一份全职工作，

大概率也有同样的问题，只是自己没意识到。

但如果你想在商业上成功，

就必须相信外面有海量的钱等着你去赚，更重要的是，不要害怕花钱。

很多老板一个月能毫不犹豫地花掉上百万元，

因为他们知道：

投入到员工、库存或技术上的钱，

最终都会回流。

所以——

别再把钱当成稀缺又神圣的东西，

开始把它看作创造财富的工具。

你知道吗？

72% 的小企业主长期处于焦头烂额的状态。

这并不奇怪：

每天要完成当日目标、做企业未来的决策、创造收入，还要维持基本的社交生活，压力从来没有停过。

作为创业者，你要同时兼顾的事情太多，

所以每当有人对我说：

“你是老板啊，想休息就休息。”

我都会觉得厌烦。

做普通工作时，只需专注当天的事，下班后就能回家放松。

但对企业主来说，几乎没有“下班”的概念。

你清楚，自己是确保资金流动的唯一责任人——这也是我讨厌别人贬低普通工作的原因。

不是每个人都想承受创业带来的长期压力，这完全没问题。

但如果你和我一样，

对经商有着强烈的渴望，

就必须学会一件事：

建立系统，最大化效率，让一切顺畅运转。

这些年，帮我缓解压力最有效的方法，

就是建立完善的流程与制度。

因为在我看来，

最大的压力，来自企业过度依赖某个人。

创业初期，很容易沉浸在激情里，

但你有没有想过：

等公司做大后，

某个关键员工突然离职，会发生什么？

这就是系统和流程的作用。

把你的公司想象成一本“操作手册”，

哪怕是新人，照着手册也能正常运营。

尽早考虑这件事很重要，因为随着业务增长，要兼顾所有事情会越来越难。

顺带一提，

这还有个额外好处——能让你的企业在未来对潜在买家更有吸引力，毕竟他们拿到的，是一套能直接运营、稳定盈利的完整指南。

所以，未雨绸缪，最大化效率，在为时已晚之前，建好你的系统和流程。

如果你想成功，就需要建立一个团队。

要是你觉得自己能单打独斗，那就大错特错了。

你需要一个“狼群”。

想象一下：

你有一家非常成功的公司，

但只有你一个人在撑。

钱是赚到了，

但人际关系、生活体验，全被耗尽了。

于是你决定雇第一个员工。

你可能觉得这离你还很远，

但看继续听下去。

想想那些可以交出去的小事——

是不是光想想就觉得轻松？

当然，这也伴随着风险和犯错。

我至今还记得，雇第一个员工帮我看店时的感觉：

那是一种巨大的解脱。

如果让你准确描述未来想要什么样的员工，你可能会描绘一个和自己很像的人，但这完全是错的。

事实是，你永远找不到和自己一模一样的人——要是真有，他们早就去开一家竞争对手的公司了。

正确的做法是：

招那些在不同领域比你强的人。

这样一来，他们不只是在做你会做的事，更是在把事情做得更好，帮你的业务升级。

谨慎挑选你的狼群成员，

在成功的路上，和他们共享成果。

创业并不适合所有人。

但对我而言，

辞职创业，是我做过最正确的决定。

所以，只要你足够清醒、充满自信，

也能承受即将到来的挑战，

那么我的建议就是：放手去做吧。