未来五年，问界品牌的合作模式终于清楚的告知天下。
在问界品牌M8新车发布会上，余承东宣布了未来华为终端BG与赛力斯在今后五年的合作模式、分工合作细节：
“华为继续主导核心技术、产品定义、产品设计以及质量流程的体系能力；赛力斯主导整车制造、研发工程实施、营销、销售、服务和升级与维护，双方共同研发、联合设计。”
“华为主导的工作，赛力斯参与；赛力斯主导的工作，华为也全面参与。”
这里重点强调了：不是各干各的，是交叉参与。
这次正式对外公布的分工配合合作细节，与九月份传出的消息有些明显不同，很显然，这是经过双方深思熟虑，反复磋商，找到的最合理，最有利于品牌塑造、有利于品牌发展，合作共赢的合作方式。也体现了华为不造车，帮助车企造好车精髓。
车企哪些业务方面技术、管理水平过关了，华为就将那些业务主导权交还给车企主导，华为还要扶上马送一程。车企没有过关的业务，由华为主导，车企深度参与，等于是培养、辅导车企，等于师傅带徒弟，将华为的理念、创新、管理、思想渗透到车企的日常研发、生产、品控、服务等全过程之中。