最近网上流传一段很有意思的聊天段子，妻子好奇发问，名古屋亚运会开幕式，网上刺耳的批评声怎么少了很多，丈夫给出两个接地气的说法。一部分网友觉得开幕式文艺表演的画风比较另类，被大家调侃叫“阴间风”。很多人刷到片段心里不适，干脆直接划走不看，没看过自然也就不会出来吐槽。还有一个关键点，这次开幕式整套落地执行，背后的“总操盘手”是咱们国内的大丰实业，一整个中国团队跨海干活，要照着日方组委会提出的各种需求来落地节目，不少网友觉得工作人员干活不容易，也就不忍心再多苛责 。
说到这个，很多人不清楚这里面的实际情况。按照亚运会过往老规矩，开闭幕式的创意策划，一般都是东道主国家团队全权把控。这次算是打破老惯例，日本作为东道主，把开幕式全套策划、舞台搭建、火炬制作的整套业务交给了中国企业，前后熬了五百多个日夜，才把整场开幕式完整做出来。这就像家里装修，业主定下整体风格，找装修公司落地施工。装修公司手艺再好，也不能完全推翻业主的审美想法，只能在对方划定的框架里面尽量做到最好。日方会给出节目方向、视觉风格的硬性要求，国内团队负责把想法转化成舞台现实，火炬塔在浙江余姚工厂生产完成，抢台风间隙海运到日本，到现场再像搭积木一样拼装完成。
很多网友会混淆“创意想法”和“落地执行”两件事，把节目画风的好坏全部算到国内团队头上，这其实是一个很大的认知误区。 依据公开的项目资料，大丰实业承担的是全流程落地实施，日方组委会手握最终创意审核权，每一段文艺表演的方案，都要经过日方确认之后才能推进制作。打个比方，饭店客人点了一道口味怪异的菜，厨师只能照着菜单做菜，菜的口味不能全部归罪厨师。按照这个逻辑往后推，后续网络舆论大概率会出现两极分化。一部分人会慢慢分清责任边界，理解国内团队“戴着枷锁干活”的处境；还有一部分网友依旧会把观感上的不满投射到执行企业身上，网上相关争论短时间内不会彻底消失。
还有一个容易被忽略的现实，舆论热度本身自带“保鲜期”。 参考过往大型赛事数据，大型赛事开幕式的网络讨论高峰，大多集中在开播后的三到五小时。名古屋亚运会开幕式播出之后，同期还冒出不少别的新闻，现场看台大面积空座、赛事赛程临时改动、赛场出现播放国歌失误，一大堆热点分散了网友注意力。不少人的注意力被别的瓜带走，留给开幕式画风的讨论空间自然被压缩。可以大胆预判，只要后续没有放出开幕式未公开的幕后花絮，关于开幕式表演画风的讨论，热度只会越来越低，很难再重新冲上全网热议的位置。
中国文体企业出海，拿到海外顶级赛事的“总操盘”席位，是实打实的“硬突破”，但这份突破也注定要承受双向的舆论压力。 过去国内企业出海大多只卖舞台设备，这次直接输出整套策划执行方案，属于从卖产品升级到卖创意服务 。身在海外做项目，一边要遵守东道主的各项规则，另一边还要承受国内网友的审视，两头都要顾及，很难做到让所有人满意。往后国内企业再接海外大型文化项目，类似这种两头受约束的局面，会变成一种常态。

一场跨国大型开幕式，牵扯到甲方诉求、当地法规、文化差异一大堆复杂因素，远远不是简单一句好不好看就能概括。网友有喜欢或者不喜欢的权利，同时也可以分清谁定方向，谁负责干活。不知道屏幕前的你，看完开幕式片段之后是什么感受，欢迎在评论区留下你的看法。