41年前的1985年，一位大首长把当时国家体委一把手叫去，当着北京市、国家计委同志的面，批评国家体委想通过亚运会捞一把。

1984年北京获得1990年亚运会的举办权后，国家体委专门成立了一个亚运会基建办公室，负责规划、设计、建造亚运会所需全部体育设施。

所以我们这个体育管理部门，无所不能、敢想敢干，是有传统的。体委，或者现在的体育局，是一个体育行政管理部门。亚运会在北京开，比赛和训练场馆的规划、用地，显然是北京的事情；设计和建造，即使北京的建设部门建不起来，还有国家建设部门，无论如何也轮不到一个体育管理部门跨行业去搞基建。

真不知道我们这个体育管理部门是怎么一来，就义无反顾地要为中国历史上第一次综合性国际运动会盖体育馆。

不仅理直气壮，而且壮志凌云，不屑一顾清华大学“书呆子”们改建工人体育场的省钱方案，罔顾我国当时有限的财力，一定要新建国家体育中心，还说要为将来举办奥运会一步到位（我国决定申奥是5年后，申奥成功是16年后，等到举办奥运会，更是23年后的事情了）。

不当家不知柴米贵，当时我国当家的大首长已批准清华的方案，没想到时任国家体委副主任的陈先，以个人名义写信给大首长，“力陈改建工体的不妥，强调必须建新体育场”。

大首长阅信震怒。

由此可见这个体育管理部门，每枚奥运金牌平均几个亿的成本管理才能，是几十年如一日，不计成本打磨出来的豪迈。

陈先，山东诸城人，抗日战争老革命，当时在体委主管基建财务工作。（老女排球迷都知道陈先，1981年袁伟民带队第一次登上世界之巅，陈先是女排代表团团长。请阅读本号相关文章“40年前，袁伟民对女排姑娘们大喊：我们是中国人，代表着中华民族”）

国家体委一把手也是抗日战争老革命，被当众批评后，立即表态：“所有建设的场地，国家体委将来一个也不要。”

陈先在国家体委的工作分工随即被调整，基建、财务等由1985年新提拔的副主任何振梁分管。

何振梁认为亚运会基建工程不应由国家体委总揽，只能由北京市负责。

何振梁和张百发之间工作配合很顺畅，后来体委也参与了亚运建设的几个项目。