杀疯了,“山东轮胎”又拿下一个行业唯一,窜上热搜!
近期,国家工信部公布的全国首批质量管理能力高等级企业名单中,来自青岛的双星轮胎赫然在目,成为轮胎界唯一入选企业。
双星轮胎因建成了全球首个“工业4.0”智能化工厂,直接扛起了轮胎业“智能化”的标杆大旗。

但这泼天荣誉并非凭空而降,双星轮胎在2024年全国轮胎企业排行榜里,以266亿元的销售额排在第2名,而榜单前10名中,山东一省就独揽了7名。
正是凭借这“一己之力”,山东妥妥撑起了中国轮胎的半壁江山。

只要谈及中国轮胎,必定绕不开山东。
因为这里盘踞着我国40%以上的轮胎企业,几乎能叫得出名字的轮胎龙头大佬,如赛轮、双星、玲珑、森麒麟、三角等都汇聚在这里。

行话说,全球每3条轮胎中就有1条“山东胎”。
2024年,山东轮胎依然成绩斐然。
全年轮胎产量高达11.8亿条,做到总销售额约1736.73亿元,占全国总产量的64.5%,出口额约948.6亿元,全国占比近60%。
而美国在2024年发布的全球轮胎75强中,中国有34家企业上榜,厉害的是有23家企业出自山东,占国内上榜企业的67.6%。
山东凭借如此亮眼的业绩,稳稳成了中国轮胎界的扛把子。
在2025年英国发布的全球轮胎品牌25强中,青岛赛轮以9.04亿美元成为我国迄今为止,第一家成功进入全球前10的轮胎企业;玲珑则以7.85亿美元的成绩排在第12名,森麒麟排在19名,三角为25名。

榜单一出,令全球轮胎业集体咋舌。
难怪行内有句话叫“世界轮胎见中国,中国轮胎看山东。”
然而,山东轮胎能交出这样一份耀眼的成绩,绝非偶然。
曾经的山东,也曾被人笑称为轮胎界的“世界代工厂”。
大众熟知的外资轮胎品牌固铂和倍耐力,早期便在山东建厂,他们不仅带来了标准化的设备,还有走在我们前面成套完整的管理体系。
曾经,他们在技术和质量上是我们的“师傅”,但厉害的山东厂家借机学习,用近二十年时间完成了从早期为外资品牌代工,到如今自主品牌反攻国际市场的巨大蜕变。

尤其近两年,米其林、倍耐力等国际头部品牌,在我国及全球的销量都在大幅下滑,以至于到处都在裁员和关厂。
而我国本土轮胎企业,却开始凭实力大力进军海外,不再以低价抢占市场,而是去争夺外资品牌丢失的中高端市场。
而这一切,集聚于山东的轮胎企业又是如何做到的呢?

山东轮胎能够冲出世界,有其自身得天独厚的优势。
在青岛、烟台、东营为核心的产业地带,遍布着赛轮、玲珑、三角等国内轮胎龙头企业,这里是整个山东轮胎的高端研发与品牌高地。

而周围聚集着着原材料供应商、设备商和模具厂。从下单一个产品到拿到手上只需要4个小时,如此高时效高闭环的产业链,让山东轮胎的整体成本比外地足足低了15%-20%。
不仅如此,近在咫尺的青岛科技大学,每年源源不断为行业培养和输送人才。像赛轮、玲珑等企业的技术骨干基本都来自于这里,可以说几乎全国轮胎界的行业精英都是从这里走出去的。
尤其重要的一点是,山东是个地下有石油,有煤矿,边上就是港口的地界。
胜利油田和齐鲁石化为轮胎行业提供了最关键的原材料,而青岛港、日照港等世界级港口,可以直接完成原材料的进出口,相比于内地轮企,成本降低高达30%以上。
但是,山东轮胎最终能够打破国际垄断,最关键的还是依靠技术突破。
当西方轮胎巨头们还在反复摸索百年难题时,青岛赛轮已经用一项被称为“液体黄金”的技术突出重围。
赛轮自主研发制造的液体黄金轮胎,使用寿命相比一般轮胎足足多出20000公里,使行驶噪音降低了1-2分贝,使新能源汽车续航里程增加了40-60公里。
这项技术就是在橡胶还是液体时,实现分子级精准混合,使轮胎的滚动阻力比国际一线品牌低了20%,湿地抓地力却高出15%,使轮胎同时具备了卓越的省油、耐磨和抓地性能。

这亮眼的技术突破,让轮胎界的百年巨头们集体破防。
德国的专家们拿着测试报告确认了三次,才不得不相信赛轮彻底破解了困扰轮胎界百年的“魔鬼三角”难题,把物理学界认为的不可能变成了可能。
而专注于新能源汽车市场的玲珑,已经把研发出的静音轮胎送到了比亚迪和小鹏的生产线上。
另辟蹊径的森麒麟则盯准了民航轮胎,成为国内首家通过空客认证的轮胎企业,打破了米其林、普林斯通的技术垄断。
然而,任何行业的发展,都是起落相随,不可能一帆风顺,山东轮胎也不可避免。

很多人不知道,今天能用轮胎技术吊打全球的山东人,十几年前也曾被世界卡着喉咙求生存。
十几年前,汽车销量大爆,使得轮胎的需求量直线上升,像玲珑、双星等企业进入大规模生产,山东轮胎以低价格在全球市场横着走,收受着高利润的回报。

但严重依赖出口的山东轮胎,在2009年遭遇美国突然发起的贸易打压,连续三年被加征最高55%的关税,差点绝迹于海外。
这场贸易战,让高达几十亿美元的轮胎生意瞬间化为乌有,几千个集装箱被困在海外。而国内工厂更是进入可能停机的困境,而且生产线一次开关机,就将烧掉几十万人民币。
不过,正是由于这次危机,迫使山东老板们从埋头苦干中站起来,去寻找新的地方重新扎根和转型升级。
他们拖着设备带着技术,从2011年开始一头扎进泰国的深山老林,开启了长达十几年的出海建厂求生史。从泰国到越南,再到柬埔寨,美国一路围堵,山东轮胎就换着地方遍地开花。
如今,山东老板们抱着轮胎,已经在全球13个国家建了21个工厂,稳步进行着产业全球化布局。

玲珑在欧洲的塞尔维亚建起了自己的工厂,森麒麟的现代化工厂在北非的摩洛哥落户,赛轮更是直接把基地建在了美国的后院墨西哥。
山东老板们顺着这股势流,化被动为主动,靠着剑走偏锋完美避开了美国的“双反”制裁,用了十几年时间,把中国轮胎“硬刚”到了世界的每个角落。
2025年前3个季度,我国做到了12.4亿条轮胎的产能,占到近全球总量的60%。

中国轮胎如此势头,自然会让国际巨头们坐不住。
历史总是有着惊人的相似,各国对我们的虎视眈眈不但没有消失,反而尘嚣日上。
2024年,印度和美国对于原产及进口于中国的部分轮胎,开始征收为期五年的“双反”税;2025年,欧盟又向中国轮胎挥起“双反”的大棒,要对我们进行反倾销调查。
这对山东轮胎企业来说是风险也是机遇,是一场极大的关于智力、技术力和财力的考验。
另外,山东轮胎的绿色转型之路也已迫在眉睫。
从2026年1月1日开始,欧盟将征收碳关税,如何在短期内解决绿色电力问题,成了摆在山东轮胎企业面前最紧迫的议题。

如今,中国轮胎头部企业的一个小小举动,都将影响着全球轮胎业的格局,相信通过解决眼前难题,产业及技术持续优化,中国轮胎会走出一条更强劲的路。
作者|山语
编辑|向晚晚
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图|来源网络侵删