零跑异军突起,理想跌入低谷,两种路线的命运分化,理想失速主要是增程基本盘萎缩、纯电转型失误、产品内耗、渠道低效与技术壁垒缺失,零跑的崛起,则靠自研垂直整合+极致性价比、产品矩阵精准覆盖、纯电先发与快速迭代、渠道下沉与规模效应的组合拳,在存量市场中实现以价换量逆袭。

零跑2025年销量近60万辆登顶新势力榜首,2026年1月交付3.2万辆同比27%,剑指百万辆年度目标。
理想2025年连续7个月销量下滑,年销跌近两成,2026年1月交付2.77万辆同比-7%,L7/L8/L9等主力车型同比暴跌66%-79%。
2025年Q3理想终结连续11季盈利,净亏损6.24亿元;零跑则实现盈利转正,2025H1净利润0.33亿元。
二、理想输在五大核心败因增程基本盘崩塌,纯电转型双杀
增程市场2025年零售量同比下滑4.3%,纯电却增长30.3%,行业风向剧变,理想L系列套娃式设计引发审美疲劳,问界、零跑等品牌在相近价格带持续发力,分流大量家庭用户。
纯电旗舰MEGA因起火门召回1.14万辆,品牌受损,i8定价偏高月销不足5000辆,i6上市后又分流自家L系列用户,造成内耗,产品策略失误,内部竞争白热化,L6/L7/L8/L9定位重叠,形成左右手互搏,L7/L8在2025年零售量同比分别暴跌66%和79%,纯电与增程产品线布局混乱,i6订单破10万却受制于电池供应,产能爬坡缓慢,产品迭代节奏偏慢,李想承认我们出一次牌,同行会出两次牌。

技术壁垒缺失,智驾与成本双重劣势,增程技术被问界、零跑等广泛复制,失去差异化护城河,智驾技术被华为、小鹏双重围剿,缺乏核心竞争力,电池材料回落不足以抵消智能化硬件占比上升压力,毛利率从19.4%降至15.5%,渠道效率断崖式下滑,成本结构失衡。
2025年单店平均交付量从997辆降至741辆降幅超25%,高成本商超店模式陷入困境,被迫关闭100家低效门店,渠道收缩进一步影响销量。
品牌溢价失效,性价比优势丧失
冰箱、彩电、大沙发的卖点被竞品快速模仿,零跑C16以15.58万元起售比理想L6低9.4万元,三个月抢走理想销冠,终端不得不推出3.5万元优惠仍难挽颓势,品牌溢价能力大幅下滑。
三、零跑赢在四大制胜法宝自研垂直整合,打造极致性价比
零跑坚持全域自研,覆盖电池、电驱、电控、智能座舱、智驾系统,成本控制能力突出。
零跑C16等车型以15-18万元价格区间,提供25-30万元级产品的核心配置,形成半价理想效应。
薄利多销策略见效,2025年销量突破50万辆后实现规模效应,毛利率转正。
产品矩阵精准覆盖全价格带!
C10、B01、C11等车型月销均维持在万辆左右,成为细分市场热销款,D99/D19等高端车型向上突破,T03等入门级车型巩固基础,形成高低通吃的产品布局,精准把握家庭用户需求,C16等车型在空间、配置上对标理想,价格却低40%-50%,纯电先发优势,智能化快速迭代,聚焦纯电路线,避开增程市场萎缩风险,在800V高压平台、智驾技术上持续投入,产品更新节奏快,快速响应市场变化,2025年推出多款新车,保持市场热度。
渠道下沉与规模效应
零跑全国门店已破千达1068家,渠道深入三四线城市,覆盖更广用户群体,规模效应降低生产成本,2025年销量近60万辆,为2026年冲击百万辆目标奠定基础。
四、两种商业模式根本差异理想汽车定价策略高价高利均价27万元,毛利率19.4%,毛利率逐步提升核心路线增程为主,纯电转型滞后纯电为主,全域自研市场定位中高端家庭用户大众家庭用户,覆盖更广产品策略精品路线。
理想翻盘机会加快纯电车型迭代i9等新车、优化产品结构、关闭低效门店、强化智驾技术研发。
零跑的隐忧盈利能力依然薄弱2025H1净利润率仅0.14%,冲击高端市场面临品牌认知挑战,百万辆目标难度极大。
新能源汽车从增长红利转向存量搏杀,2026年增速预计放缓至11%,价格战将持续,成本控制能力与技术创新成为决胜关键。
理想失利是战略误判与执行不力的多重因素造成,在增程市场萎缩时未能及时转向纯电,产品与渠道策略失误进一步放大危机,零跑则抓住行业变革机遇,以自研+性价比+规模效应的组合拳实现逆袭,成为新势力中的价格屠夫。