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百日攻坚“技”破局!辽沈集团一产品重点工序生产效率飙升25%

在“十四五”收官冲刺的关键时刻,一产品重点工序生产耗时久、效率低的现状成为制约生产科研任务收官的“拦路虎”。辽沈集团技术

在“十四五”收官冲刺的关键时刻,一产品重点工序生产耗时久、效率低的现状成为制约生产科研任务收官的“拦路虎”。辽沈集团技术中心党总支闻令而动,携手116分厂党总支组建“生产攻坚党员突击队”,向技术难点发起猛攻,为科研生产抢出关键周期。

思想破冰,把“痛点”变成“攻坚点”

“痛点”就是攻坚的靶心!党员突击队直面工序痛点,精准发力,梳理工序堵点、难点,形成“重点工序痛点问题清单”,精准锁定模具更换繁琐、压机动作冗余等核心症结。突击队推行“痛点认领与承诺”责任制,将每个痛点问题对应到具体党员骨干,明确整改目标、推进时限与责任分工,凝聚全员攻坚共识,营造“比学赶超”的攻坚氛围。从“思想破冰”到“行动突围”,突击队以一系列实打实的举措,让全员迅速拧成一股绳,为技术攻坚筑牢思想根基与行动合力。

技术亮剑,凭“真功夫”把效率提上来

党员突击队以技术突破为核心抓手,对产品关键工序生产的每一个环节开展全流程拆解分析,借助数据采集系统记录各工序耗时、设备运行参数,精准定位产能制约的核心要素。通过优化模具结构与安装流程,实现模具快速更换,显著压缩生产准备时间;同时分解压机动作,精准识别并消除无效动作,减少设备空载时长,以“理论设计——现场验证”双轮驱动,在循环优化中打通全流程关键环节,用实打实的技术“真功夫”实现生产效率提高25%以上。

攻坚答卷,每一笔都是“含金量”

在百日攻坚中,党员突击队以“啃硬骨、破难题”的攻坚姿态,打破长期产能瓶颈,抢出宝贵窗口期,使某产品重点工序生产任务圆满收官,并为全年任务节约1个多月工期。通过技术中心与116分厂的紧密协作,良品率达到97.1%,工艺优化节省30余万元,实现提质降本双丰收,跑出“1+1>2”的攻坚加速度!