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从“工具叠加”到“价值重构”,AI 如何捅破招采数智化天花板?

科大讯飞招采智能体平台的发布,证明了 AI 对产业的价值,已从 “ 优化流程 ” 的浅水区,挺进 “ 重构价值链 ” 的

科大讯飞招采智能体平台的发布,证明了 AI 对产业的价值,已从 “ 优化流程 ” 的浅水区,挺进 “ 重构价值链 ” 的深水区,一场由智能体驱动的生产力革命,必将以阳光、高效、智能的方式,重塑千行百业的采购基因。

作者/番茄酱

出品/新摘商业评论

参与过招标工作的小伙伴,肯定对流程都不陌生。

一份动辄数百页的招标文件,处理起来耗时费力,需要业务、采购、技术部门来回拉扯;评审专家在成千上万页的标书海洋里,靠肉眼寻找差错,审核有没有陷阱……合规、效率、成本,如同三座大山,压在采购负责人心头。

这背后是,招标采购,作为企业成本控制与供应链安全的生命线业务,在历经“电子化”十年狂奔后,正触及一个无形的天花板:流程上线了,但效率瓶颈依旧;数据留痕了,但风险暗流仍在。

数字工具的堆砌并未完全兑现“合规、提效、降本”的承诺,行业数字化成本投入不少,但触及核心价值的跃升始终未能完成,

归根结底,单点的、工具式的优化已触及瓶颈,行业需要的是一场贯穿“寻源、招标、评审、履约”全价值链的系统性重塑。

在此背景下,1月13日,科大讯飞于“智采焕新 · 阳光共赢”发布会上,正式推出了新一代“招采智能体平台”。其定位与架构,被视为行业从数字化工具叠加,迈向智能体重塑价值链的关键一跃。

其并非一个功能单一的软件,而是一个“智能体工厂” 。在这里,专业的招采能力被解构为标准的智能模块,可根据企业业务流程,像乐高一样被自由组装、灵活调度,从而应对复杂多变的业务场景。

在行业看来,这标志着招采智能化从“功能增强”的1.0时代,正式迈入“智能体驱动业务”的2.0深水区。而讯飞,正凭借其已被最严苛市场验证过的解决方案,从领导者跃升为新规的定义者。

一、智能体重构招采:

穿透合规与效率的“双重天花板”

讯飞此次发布的“招采智能体平台”,革命性在于,它精准地命中了招采领域最坚硬的两大天花板——合规与效率,并实现了双重穿透。

首先,对于企业最高决策者而言,招采领域的“红线焦虑”远甚于“效率焦虑”。毕竟,安全是央国企数字化转型不可动摇的底线,而传统基于规则与人工抽查的风控手段,在面对日益专业化、隐蔽化的异常行为时,常常力不从心。

在大型公共资源交易/EPC项目实践中,标书体量大、图文混排、清单复杂,传统人工难以穿透识别。而讯飞则通过文件解析、异常行为检出和提炼分析,实现了多维异常行为风险预警。

其文本相似性模型能够判断文字、符号的相似度,并通过深层语义相似度检测,让文本隐性相似无处遁形;图片相似检测模型则能够避免颜色/尺寸/角度变化、水印、结构性文本、骑缝章、手写体等因素的干扰,发现各种类型图片的实质相似;报价规律性分析模型也能够精准识别不同供应商报价中相同清单数据的比值规律,降低异常行为风险。

数据显示,当下,讯飞文本图片要素综合召回率达到96%,异常行为综合检出率处于行业领先水平。此外,其还能过从IP、MAC地址、硬件信息、股权关联、乃至投标文件图片的细微篡改痕迹中,精准揪出隐蔽的利益链条。

这就从机制上筑牢了“不敢腐、不能腐”的防线,为安全合规浇筑了最坚实的基座。在合肥市公共资源交易中心的实践中,该功能有效预警并遏制了多项违规行为,相关成果入选国家发改委“人工智能+”招投标领域典型示范案例。

如果说合规是底线,那么效率就是行业的进一层追求。

以评标来说,传统评标环节存在效率瓶颈与公平性短板,根据数据统计,单项目标书体量达1000页,投标单位数超过100家,海量文件审阅耗时严重,不同专家评分偏差率达32%,需复核的评标项目占比25%;

科大讯飞的辅助清标评标智能体通过人机协同机制,在客观项(如资质、业绩、财务、信誉等)和主观项(如商务分、技术分)评审中,分别实现97%的准确率和90%的人机评分一致率,并将人工效率提升70%,让评标开上又快又稳的高速路。

此前,讯飞与国家能源集团物资有限公司联合打造智能评审系统,在多场景应用中实现规模化落地,累计处理评审订单超18万单,评审准确率超97%。该实践在行业交流与案例分享中受到关注,并沉淀形成覆盖多类业务场景的标准化能力体系。

不止于此,当下,讯飞的招采智能体平台正面向千行百业,完成“更多”“更快”“更准”的三大跃迁。

首先,是“更多”,即提供更丰富的智能体应用,覆盖超过10个招采核心场景,拥有40多个招采能力Agent,同时平台的生态还整合了11万多个泛行业的优质智能体,覆盖生活、学习、办公全场景。

第二是“更快”,支持像搭积木一样快速搭建企业级智能体,提供从零代码Prompt到低代码工作流,再到自主Agent的灵活构建方式,平台还结合了星辰RPA,以Agent作为“专业大脑”,RPA作为“最强双手”,实现流程贯通,让智能体跨越应用鸿沟。

第三是“更准”,通过Workflow解构业务,可视化节点精准优化评审流程;同时基于国产化算力的MaaS平台进行微调专项模型,深耕细分场景以减少模型幻觉。

该平台集成了讯飞在央国企市场获得广泛认可的AI能力底座。其背后的模型精调平台可帮助企业高效完成专属模型优化,而丰富的场景化智能体与灵活的搭建方式,正重新定义招采智能化的实施路径。

其展现的形态,为招采系统面向未来的演进提供了重要的范式参考。

二、中标数量与金额的“双第一”:

讯飞何以领跑行业?

任何一场深刻的产业变革,在爆发之初,总会孕育出领跑者。在AI赋能招采的板块,市场已经用钱包做出了选择。

最新跟踪数据显示,2024年1月1日至2025年11月30日,科大讯飞在相关智能招采项目中,中标项目数量与金额持续领先。

这并非偶然的技术领先,而是商业落地深度与广度上形成的护城河,是审慎严苛的央国企客户,用真金白银投下的、最具分量的信任票。

为什么讯飞能一骑绝尘?

更能影响决策的,往往不是概念本身,而是可被量化的业务价值。讯飞之所以在招采智能化项目中获得更多落地机会,关键在于形成了从风险识别、效率提升到治理留痕的价值闭环。

在合肥市公共资源交易中心的应用中,AI评审时长缩短超过90%,相关实践作为国家发改委推广的“人工智能+”招投标领域的示范案例。

这回应了直指企业最核心的关切——投资回报率(ROI)。在这里,人工智能彻底摆脱了“成本中心”或“锦上添花”的标签,进化为一台能直接换算为财务报表净利润的“价值引擎”。它回答的不仅是“技术是否先进”,更是“投入是否值得”这个终极商业命题。

再来看技术,讯飞自主可控、安全可靠的技术底座,也符合国家队需求。

讯飞全平台兼容国产化芯片确保算力安全可控,并支持星火全系和主流开源模型的训练与推理,服务可用性高达99.95%,确保了核心业务数据、模型与流程的绝对安全与稳定,这是打入央国企市场的“通行证”。

此外,平台通过深度集成RPA(机器人流程自动化)作为智能体的“灵巧双手”,完成“最后一公里”的流程贯通,形成了一个“能思考、会决策、有双手、可对话”的完整智能闭环,真正跨越了从“感知理解”到“执行操作”的应用鸿沟。

如今,在B端市场,尤其是容错率极低、决策链漫长的招采领域,“马太效应”已经悄然生效。

作为最早服务最复杂场景的玩家,讯飞沉淀下最深厚的行业Know-how——海量的招投标规则库、经过千锤百炼的风险模型……这份以时间和信任浇筑的知识壁垒,构成了后来者难以逾越的护城河。

三、一场发布会,

开启招采“下一个十年”

进一步审视讯飞的客户版图,便能看到这条护城河的具象轮廓。

从“能源国家队”如国家能源集团、中国华电、大唐集团,到高端制造龙头,再到合肥公共资源交易中心这样的地方政府标杆,一幅覆盖国民经济关键命脉行业的智能化蓝图已然绘就。

一个健康的生态,必然形成自我增强的“飞轮”,透过这场发布会,我们看到,讯飞的飞轮已然成型,头部标杆客户的应用,持续反哺着最丰富、最复杂的场景数据,驱动平台模型与规则库飞速迭代,护城河不断加深。

当最复杂的采购场景、最严苛的合规要求都在同一平台上得到验证与满足时,其解决方案便自然而然地成为了行业事实上的“标准答案”。

AI发展到下半场,当一项技术方案能够系统性地同时攻克效率、合规、成本等多重难题,并赢得最谨慎客户群的广泛验证与持续复购时,它便标志着一个全新时代拉开序章。

科大讯飞招采智能体平台的发布,在行业观察者眼中,正是这样一个具有分水岭意义的标志性事件,它清晰地划出了一道分界线。

招采数字化的过去十多年,是“流程电子化”的1.0时代,核心特征是“人操作软件、实现线上流转”;而自此之后,行业正式迈入“业务智能化、决策协同化”的2.0时代,其本质是“智能体自主处理规则性事务、人进行高阶监督、战略决策与价值创造”。

浪潮已至,范式已定。科大讯飞招采智能体平台的发布,证明了 AI 对产业的价值,已从 “ 优化流程 ” 的浅水区,挺进 “ 重构价值链 ” 的深水区,一场由智能体驱动的生产力革命,必将以阳光、高效、智能的方式,重塑千行百业的采购基因。未来已来,这场波澜壮阔的价值重构,正由所有先行者共同执笔。