2026年10月17日，四川眉山，2026 能源・化工天府科创大会现场，侯德榜之孙侯盛锽受邀作主题演讲，重述祖父百年前的实业历程。 这段跨越近一个世纪的工业往事，在今天的科创语境下被重新提起，自有其现实价值。

打破西方 70 年技术垄断不易，手握垄断性成果却选择公之于众，更见一代实业家的格局与分量。

打破垄断：中国化工的起点是突围而非追赶

上世纪二十年代，索尔维制碱技术被西方垄断整整 70 年，全球仅 30 家工厂掌握核心工艺，亚洲规模化产能基本空白。彼时中国工业用碱完全依赖进口，外商甚至直言中国再迟 30 年办碱厂也不晚。 侯德榜弃革从碱回国，一头扎进塘沽的盐碱地。1926 年，亚洲第一家索尔维法制碱厂在天津建成，“红三角” 纯碱拿下费城万国博览会金奖，被评价为 “中国近代工业进步的象征”。

这说明什么？说明中国基础化工的起点，从来不是亦步亦趋的低水平追赶，是直接对标全球顶尖水平的技术突围。

自主研发：真正的壁垒从来不是技术本身

抗战爆发后工厂内迁四川，新的难题随之而来。

本地井盐价格高企，沿用索尔维法盐利用率仅 70%，成本难以为继。德国厂商掌握的察安法可将利用率提升至 90%，但开出的条件不仅是专利高价，还附带产品不得销往中国东三省的不平等条款。 是接受屈辱的技术引进，还是啃下自主研发的硬骨头，侯德榜选择了后者。 彼时四川工业基础薄弱，连基础实验仪器都难以配齐，他将试验点分设香港与纽约，远程指挥推进。十几个实验条件，每个条件重复 30 次以上，前后完成 500 余次试验，分析 2000 余份样品。1941 年，联合制碱法研发成功，盐利用率提升至 96%，生产成本直降四成，建厂成本较老工艺缩减三分之一。

1953 年，这项技术被授予新中国第一号发明专利，证书编号001。 真正的卡脖子，从来都不是技术本身。是别人给你划定的边界，敢不敢跳出去，往往决定了一个行业的发展上限。

公开成果：技术不该是圈地的工具

更具分量的选择，发生在技术突破之后。 换做多数市场主体，手握打破垄断的核心专利，都会选择攥紧红利、构筑壁垒，最大化个人收益。

侯德榜却走了相反的路。 打破垄断的第七年，他将全套工艺写成《纯碱制造》一书，用英文全球出版，美国化学会直接收入学会丛书。他亲手划去 “版权所有” 的标注，注明 “任何国家、任何民族，皆可翻印”。藏了 70 年的行业秘密，由此成为全人类共享的技术财富，印度、巴西、南非等国的制碱工业均在此基础上起步。 国内层面，他坚决不同意以个人名字命名这项技术，定名 “联合碱法”，国内企业可无偿使用。在他看来，所有发明属于祖国，不是个人的私产。 有人说这是拱手让出行业红利，实则不然。一家企业的技术领先，只是单点突破；全行业的基础提升，才是产业突围的根本。技术从来不是圈地的工具，行业的整体水位抬升了，身处其中的企业才能水涨船高。

精神传承：今天的科创依然需要这份格局

时至今日，科创领域依然在谈 “卡脖子”，依然在争论技术保护与开放的边界。侯德榜的选择，给出了一个朴素而厚重的答案。 技术的价值，从来不是锁在专利局里吃红利，而是落地到产业里创造价值。小到一个企业，大到一个行业，越是开放共享，越能形成正向循环的创新生态。封闭守旧只会让路子越走越窄，格局打开才能获得更大的发展空间。 本次大会上，四川本土化工企业，均在谈老一辈科学家精神的传承。从当年侯德榜在五通桥建起 “新塘沽”，将化工火种带入西南，到今天四川形成体系化的化工产业布局，支撑行业往前走的，从来都是自主创新的骨气，和开放共享的格局。

百年过去，技术早已迭代换代，产业格局也已天翻地覆。

但这份 “以一己之力换行业起步” 的产业观与格局观，依然是中国科创路上最珍贵的精神遗产。