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谁能想到，跟着老板搞投资，亏了算他的这话，竟是把人拖入深渊的骗局？
1.48 亿血汗钱说没就没，无数普通家庭一夜返贫！
有人掏空买房首付，有人拿出父母养老本，甚至有人押上结婚彩礼。
他们不是贪念作祟，全是踏实肯干的打工人，这骗局到底藏着啥猫腻？为啥人人都中招？
谁能拒绝这样的老板福利故事得从2020年说起，那时候的亚士创能，在涂料行业可是响当当的明星，给奥运、世博会供过货，老板李金钟更是被捧成行业大佬。
公司里天天喊着员工就是家人，老员工们都打心底里信任这位老板。
当年8月，公司推出第一期员工激励计划，条款一出来，所有人都炸了：员工自己掏钱买公司股票，要是年化收益低于6%，差额由老板和大股东自掏腰包补。
要是赚了，全归员工自己，这哪儿是激励计划啊，分明是老板变相发红包，相当于一款保本保息的高息理财，还是自家公司的稳得很。
第一期5400多万的额度，眨眼间就被抢光，连平时最理性的财务总监，都忍不住追加了几十万。
这种狂热到2021年5月更甚，第二期认购价从40多块涨到53块高位，可老板兜底这四个字，比任何定心丸都管用。
有人拿出准备结婚的彩礼钱，有人掏空了买房首付，还有人求着父母拿出养老本，就为了多买点儿股票。
两期下来，200多名核心骨干凑了1.48亿，人均投了70多万，在他们眼里，这不是投资，是通往财富自由的单程票。
没人敢质疑：老板说的兜底，到底有多少底气？是真金白银，还是一戳就破的泡沫？毕竟在这种群体性亢奋里，质疑老板就是不懂事，就是不信任家人。
谁都逃不过的裸泳时刻
亚士创能能有底气画大饼，全靠房地产行业的红利，作为给地产商供货的涂料企业，楼市好，它就好。
楼市凉它最先倒霉，2015到2020年，房地产一路狂飙，亚士创能的营收也跟着翻跟头，所有人都以为明天会更好。
可资本市场从来都是说变就变，2021年，三道红线政策一落地，房地产行业直接从炎夏跌入寒冬。
新开工面积三年里近乎腰斩，从接近20亿平米跌到11亿平米左右，上游的地产商日子不好过，下游的亚士创能自然跟着遭殃，订单像多米诺骨牌一样接连倒下。
曾经机器轰鸣、满负荷运转的车间，如今开工率连30%都不到，财报上的数字更是惨不忍睹：2024年营收暴跌三成以上，当年就亏了3.29亿。
到了2025年前三季度，营收直接蒸发76%，亏损还在3亿以上，短短两年，公司就把过去五年赚的钱全亏光了。
业绩雪崩股价也跟着暴跌，员工们当初47块、53块买的股票，一路阴跌，10块钱的大关守不住，8块钱都岌岌可危。
到计划到期时，股价比认购价跌了八成以上，也就是说，当初投100万，现在剩下的钱连辆像样的代步车都买不起。
其实这两三年里，不是没人想过止损，可老板兜底这四个字像咒语一样，把大家的退路全封死了。
再稍作等待吧，老板曾承诺会担起责任，身处惶恐的员工们，彼此轻声安抚，试图在不安中寻得一丝慰藉。
公司也趁机两次延长计划存续期，说要用时间换空间，现在回头看，这不过是让割韭菜的镰刀，磨得更锋利罢了。
老板成老赖打工人欲哭无泪
泡沫终究会破，剩下的只有一地鸡毛，2025年12月2日，亚士创能的一纸公告，给所有员工判了死刑：控股股东李金钟持有的全部股份被轮候冻结。
公告里的理由直白又讽刺：因为履行了部分员工的兜底责任，导致自己资金链断裂，后续没法再掏钱了。
这就像一个人承诺救别人上岸，结果自己先沉了底。
可事实远比公告残酷，早在半年前，这位曾经意气风发的优秀企业家，就已经成了法院的常客。
自2025年7月始，李金钟被施以限制高消费处置，受此约束，他既无法乘坐飞机出行，也不能入住星级酒店，其多项消费与出行权益均受到不同程度的限制。
短短半年，跟他相关的诉讼仲裁超过20起，欠银行的钱、欠供应商的货款一大堆，为了周转资金，他早就把手里八成的股票质押了出去。所谓的兜底能力，早就成了泡影。
更绝望的是，员工们手里的差额补足协议，在法律面前根本站不住脚，有人想起诉，律师直接泼了冷水：这类协议大多没经过股东大会备案，法律效力本身就有问题。
就算赢了官司，面对一个股份被冻结、满身债务的老赖，执行法官也变不出钱来。
一位投了50万的HR总监，面对讨说法的同事，只能哭着说自己工资被打折、积蓄也被套牢，啥办法都没有。
这场博弈里，没有赢家：李金钟丢了声誉、失了公司控制权，企业濒临退市，供应链一片混乱，而最无辜的打工人，却用自己的血汗钱，为企业的战略失误买了单。
这个案例，给所有职场人提了个醒：职场里的风险共担，往往是老板赚利润，员工担风险"利益绑定，绑的不过是你那点脆弱的抗风险能力。
但凡有人跟你说某笔投资稳赚不赔，别多想，你大概率就是那个兜底的，当你盯着那6%的利息时，人家盯着的，是你的全部本金。
参考资料：
证券之星《亚士创能：亚士创能关于控股股东及其一致行动人部分股份被轮候冻结的公告》
