时至2026年1月，正值国家能源战略稳步推进的关键时期。在保障能源安全的宏大背景下，页岩气作为清洁高效的非常规天然气资源，其勘探开发的每一次突破都备受瞩目。中国页岩气资源储量巨大，但普遍存在埋藏深、地质条件复杂等“先天”难题，这使得高效低成本开发成为行业长期追求的目标。

近日，从“天府之国”的腹地传来振奋人心的消息。中国石油旗下的吉林油田，在四川盆地南部的自贡区块页岩气勘探开发中取得了标志性进展。其部署的Z-205H93-1井，以59.7天的钻井周期顺利完钻，历史性地将同区块页岩气井的钻井周期缩短至60天以内，创下了新的速度纪录。这一成就不仅是区域性的技术突破，更为我国深层页岩气规模化效益开发注入了强心剂。

01 极限挑战：攻克川南“千层饼”式复杂地质

川南地区作为我国页岩气的主产区之一，拥有万亿立方米的巨大资源潜力。但其地质构造之复杂，堪称世界级难题。Z-205H93-1井的设计井深超过六千三百米，水平段长度逾一千八百米，施工过程仿佛在穿越一部“地下地质灾害百科全书”。

项目团队首先遭遇的是一开地层，这里的岩层结构松散，极易发生井壁垮塌，对钻井初期的稳定性构成了严峻威胁。进入二开井段后，情况变得更为棘手。井壁掉块现象频发，同时伴随着危险的气侵，即地层中的高压天然气窜入井筒，稍有不慎便可能引发重大安全事故。

最为艰巨的挑战出现在三开阶段。钻头需要穿越多个高压圈闭气层和密集的断层带。这些区域如同深埋地下的“高压气球”，能量聚集且极不稳定，任何扰动都可能导致井下工况失控。复杂的压力系统和破碎的地层结构，让每一次下钻都如履薄冰。

面对这些“拦路虎”，传统的钻井方法和管理模式显得力不从心。如何有效预测并规避风险，如何在地质条件剧烈变化时快速响应，成为决定这口井成败的关键所在。这不仅是对钻井技术的考验，更是对整个项目团队应急能力与协作水平的终极检验。

02 模式创新：“联合管理”破除壁垒释放效能

为啃下这块“硬骨头”，作为甲方的吉林油田与承担钻井任务的乙方渤海钻探70240钻井队，摒弃了传统的合同管理壁垒。双方创新性地采用了“甲乙双方联合管理”的新模式，这一变革成为项目成功的核心驱动力。

该模式的核心在于“融合”。双方共同组建了一个跨单位、跨专业的技术团队，将地质研究人员与钻井工程师紧密结合在一起。这种“地质工程一体化”的深度融合，打破了专业间的沟通壁垒，实现了信息实时共享和决策的快速闭环。

决策效率的大幅提升是新模式的另一大亮点。每日的技术例会和现场短会机制，确保了问题不过夜。无论是技术难题还是资源调配，都能在最短时间内得到响应和解决。这种扁平化、高效协同的管理方式，为整个钻井过程的提速增效提供了坚实的组织保障。

03 科技利刃：尖端工具组合铸就“中国速度”

管理模式的创新为项目提供了“软实力”，而尖端技术与工艺的应用，则是实现钻井周期突破的“硬核”支撑。项目团队针对川南地区的坚硬、高研磨性地层，优选了高效PDC钻头。这种钻头以其出色的破岩效率和稳定性，显著提升了机械钻速。

与高效钻头配套的是先进的旋转导向系统。该系统相当于为深入地下的钻头安装了“精准导航仪”和“自动驾驶仪”。它可以在钻柱持续旋转的同时精确控制井眼轨迹，避免了传统滑动钻进带来的高摩阻和低效率问题，确保了长达1828米的水平段能以高达97.88%的靶体钻遇率精准穿行在目标储层中。

Z-205H93-1井钻井周期的历史性突破，不仅为吉林油田深耕川南页岩气市场树立了新的里程碑，也为中国在复杂地质条件下进行深层页岩气开发提供了一个宝贵的成功范例。它雄辩地证明，通过管理创新与技术创新的深度融合，完全有能力克服资源禀赋的先天不足，实现能源开发领域的“降本增效”。这一“吉油模式”所蕴含的协同作战理念和系统工程方法，无疑将对未来我国页岩油气乃至整个深地工程领域的发展，产生深远而积极的影响。