初创公司，在试用期，搞末位淘汰，还是挺有用的，为什么？

他本来就想走，所以才畏首畏尾，犹犹豫豫，磨磨蹭蹭，啥都不好好干。

你直接搞末位淘汰，别等他自己说要走，就直接把他开了，对其他人也是一个激励。

而且你从被员工选择的弱势地位上，变成了主动筛选的强势主宰。

主动权到手之后，那些死心塌地跟你干的小弟，就会特别有动力。干活儿也变得卖力起来了。

很多人都问，古代谋士那么聪明，为什么不自己当皇帝？

他们没有强大的内心。在背后出出坏主意行。你真让他扛事儿，他扛不住。

很少有人能做到，来30个人，29个辞职，结果老板还认为自己赢了的。

大部分人情绪都得崩。

就好像你看好一只股票，跌了50%，你还谈笑风生，情绪没有一丝波澜。

你做得到吗？你做不到。因为你不信你自己。

当你坚信自己一定可以成功的时候，你自然就能扛事了。你扛不了事，是因为你自己也不信你自己能成。

人凭什么相信，自己一定能成？

1，你聪明吗？你真的去做过标准的智商测试，你真的智商高于99%以上的人吗？

2，你学过成功的方法吗？这套方法是真的，还是假的？

3，你做过足够多的好事，帮助了足够多的人，以至于你坚信上帝站在你这边吗？

如果以上三个问题，你无法回答。那你创业必败。

你面对大量员工离职的时候，自然也就无法说出那句：不是我不行，是他们配不上我。

心外无物。所以心法，才是最重要的。