携程现在连产品经理、运营和程序员都要打散重新组队了。

据报道，携程最近开始推行产研融合，把产品、运营、前端、后端、算法、测试这些岗位按照项目重新组合。甚至有些团队出现了产品给技术打绩效、技术向运营汇报的情况。

这放在以前确实有点难想象。

以前产品负责提需求，运营负责提想法，程序员负责开发。一个功能从提出到上线，中间要经过好几轮沟通和排期。现在有了AI辅助开发，一些简单的功能，产品和运营自己也能动手做出来，不一定什么事情都要等研发。

这对互联网公司的影响可能比想象中大。以前很多岗位之间有很明确的分工，但AI把一些工作门槛降低之后，产品懂一点技术、运营能自己做工具、程序员也能直接参与产品设计，已经不是特别遥远的事情了。

当然，复杂的开发还是需要专业程序员，不可能人人都变成全栈工程师。但有一点很现实，以后光会完成自己岗位上的那点工作，可能越来越不够了。