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学校引入校外第三方机构运营智能设备、提供后勤服务,本身没有问题。但是,推进后勤社

学校引入校外第三方机构运营智能设备、提供后勤服务,本身没有问题。但是,推进后勤社会化,不能沦为后勤商业化。不能拿学生资源、校园资源作为筹码,换取第三方机构入驻,以此推卸学校配备后勤设施、提供后勤服务的主体责任,不能让校外机构把学生当成牟利对象,衍生各类商业化乱象。

不少学生反映,现在校园里需要下载的各类APP名目繁多,部分APP基础服务看似免费,后续却设置大量诱导性增值服务,甚至存在变相强制购买服务的情况。此次曝光的学生打水需要打开APP、先观看广告才能打水的现象,正是运营方看中庞大稳定的学生用户资源,通过植入广告来变现牟利。

与此同时,这里还牵涉学生个人信息的使用问题。平台会收集大量学生信息,如果缺少清晰、严格的规范约束,信息的存储、使用环节就存在风险,有可能发生信息泄露,被用于其他商业用途。

因此,高校必须对引入的第三方机构运营行为严格监管,开展全过程监督,防范侵害学生合法权益的情况发生。不能任由校园过度商业化,损害学生权益,偏离学校应有的教育底色。