我们团队跟所有人一样，也会面临 AI 转型的问题。

团队负责人必须自己亲身被 AI 的能力震撼过，才能真正做成 AI 原生的组织。

目前我的 AI 软硬件体系基本成型了，跟大家分享一下。

我主要有三个大思路：

1. 安卓和 iOS 两套系统要同步运行。2. 国内和国外两套 AI 体系要同步运行。3. 移动端和办公室固定端要同步运行。

所以，目前我的使用方案是在电脑硬件层面配了两个 MacBook：一个 MacBook Pro 常驻放在办公室，另外一个 MacBook Air 方便移动携带。

在移动办公方面，我有一台 OPPO 的折叠屏 Find N6 作为主力机，能通过“O+ 互联”远程操控我在办公室的电脑。

同时，我配了OPPO 平板 5 Pro，可以利用大屏幕操控并远程连接办公室外网专线的 MacBook Pro，如果出差的时候使用时间长，平板的远程控制比折叠屏更方便，并且还外接了一个 OPPO 自家的悬浮屏键盘。

另外，我还有两部 iPhone 手机，一套跑国内的 Apple ID，另一套是海外的 Apple ID，这样软件层面也都能用得全。

总结下来，目前我的硬件是“2+2+2”：1. 两个 MacBook；2. OPPO 的折叠屏加平板；3. 两部 iPhone。

另外还有其他的休闲硬件就先不说了，比如 MateBook Fold，还没有融入到我的 AI 办公体系当中。

在 AI 软件方面，我目前充值并比较多地使用的是：1. 海外 AI 体系：Codex 和 Grok/Cursor；2. 国内 AI 体系：元宝、豆包、Kimi 和 MiniMax。

Claude 之前团队被封过号，有点应激反应了，等之后有长时间在海外的机会再搭起来。

以上就是我目前常用的 AI 软硬件。

图一还是AI 录音笔帮我做出来的ai闭环