主持人水均益说：“当年，我的《高端访问》要被叫停的时候，我极力争取，甚至直接跑到电视台台长办公室力争，我说你把这个节目撤了，杨澜跟阮次山那俩栏目，可就少一个竞争对手，无形当中你替他们扫清了他们前进道路上的这个障碍。
 

2004年那档《高端访问》刚开播时，没人觉得它会死在一张改版通知上。
 
水均益自己兼着制片人、记者和主持人，对面坐的是总统、总理、联合国秘书长。
 
可五年之后，这档节目差点被一句新闻性不够轻轻拿掉，他急了，真的去争了。
 
那年央视新闻频道推栏目调整，方向很明确，短、快、碎，滚动资讯唱主角。
 
长时段的人物深访显得占地方，《高端访问》就在被弱化的名单里。
 
水均益后来回忆，听到要停的那一刻，他用了四个字，五雷轰顶。
 
不是矫情，是实在想不通，刚采访完法国总统、加拿大总理，剪出来四五十分钟的国际政要对话，怎么到台里眼里就成了新闻性不强。
 
他没坐在办公室等通知。
 
按他自己的说法，他直接找上台长那一层的门，把话摊开讲。
 
他说你把这个栏目撤了，杨澜的《杨澜访谈录》、阮次山的《风云对话》就少了一个同赛道对手，等于央视亲手把国际高端访谈的地盘让出去，顺手帮同行扫了障碍。
 
这话听着像替别人操心，底下的意思很硬，不是节目做得差，是衡量的尺子换了一种。
 
台长那边没把门摔上，给了个折中方案，时长压一压，不用每次都聊满四十多分钟，有话则长无话则短，先做二十分钟半小时，栏目番号先留着。
 
水均益接了。
 
他心里算的是，牌子不倒就能预告，能预告就能留观众，留得住观众就有机会翻盘。
 
可惜大势不站他这边。
 
2009年新闻频道大改版，去栏目化三个字往下压，长视频、深访谈、慢内容统统让路。
 
《高端访问》的播出频率越拖越稀，档期一会儿挪这儿一会儿挪那儿，预约机制散了，团队也被拆进新开的《环球视线》。
 
到最后，连栏目代码都被后台删掉，没有告别仪式，没有最后一期特别节目，就像一间开了很久的演播室，灯被人顺手关了。
 
水均益后来跟南方周末聊起这段，语气里还有不甘。
 
他说自己不是计较出镜时间，是可惜那块牌子。
 
央视这么大个平台，连一档让外国政要坐满几十分钟把话讲透的节目都养不住，那所谓国际传播力靠什么撑。
 
他甚至自嘲，外界以为他是响当当的人物，推开台长门分分钟的事，其实也就是个兵头将尾，被通知的那一个。
 
这事扎人的地方，从来不在他个人去留。
 
他能撬动普京的采访日程，能为了一个问题啃两三百页外文资料，却撬不动台里一纸改版逻辑。
 
系统一旦认定快是唯一标准，慢下来的东西就自动变成成本。
 
不是谁讨厌《高端访问》，是那套效率机器容不下它。
 
杨澜和阮次山那边后来确实把国际政要访谈这条路接着走了下去，一个做跨领域精英对话，一个在凤凰深耕国际政治人物。
 
不是水均益让的，是平台自己先撤了椅子。
 
观众想看电视里有人认真问、对方认真答，转头发现央视这边的窗已经关了。
 
在他自己看来，他争的也不是一档节目的寿命，是一种可能，中国电视能不能留出一块地方，允许一件事被慢慢讲完。
 
后来他转去《环球视线》做评论，反应快、判断准，但他心里那点结一直没完全解开。
 
2014年出书，他把《高端访问》和伊战撤退回来的事一起写进去，算是跟自己和解。
 
在我看来，水均益那次拍门，胜算本来就很小，但他必须去。
 
不是倔，是一个做过几十年新闻的人，得给自己经手过的东西有个交代。
 
真正可惜的也不是栏目停了，是那种让总统坐下来聊透的耐心，在后来的屏幕里越来越稀缺。
 
我们缺过很多爆款，但从来不嫌多一档肯把话听完整的节目。

主要信源：（人民网——水均益亲口确认"2009年因收视率等原因节目遭遇停播，类似采访只能在《环球视线》里不定期播出"）