想买公司或救活公司？这三种并购和重组套路你必须懂！

第一，协议并购：私下商量好就买。

双方直接谈判，省去中间环节。价格、支付方式、交割时间全都能灵活协商。比如思科当年花69亿美元收购Scientific-Atlanta，直接补齐视频技术短板，这就是典型的协议并购。流程也不复杂：找目标、定战略、谈交涉、做尽调、签合同！

第二，要约并购：公开喊话买买买。

并购方公开向目标企业所有股东发收购要约。特点是公开、规范、强制。价格有法定主义和自由定价两种，支付方式多是现金或证券。注意坑：收购期限一般不超60天，特殊情况能延期但绝不能缩短！持有目标公司5%、30%、75%股权时，都有严格的法定程序，买多了目标企业还得终止上市。

第三，竞价并购：价高者得。

邀请潜在买家来竞标，谁钱多给谁。全靠现金砸，准备足量的钱！好处是能利用市场波动低价吃进，坏处是资金压力巨大。可以玩“双层出价”：第一阶段现金拿控制权，第二阶段用现金或证券把剩下的也收了。

如果公司欠了一屁股债或者想优化架构，看这三大重组：

1. 债务重组：借新还旧、债转股、拿非现金资产抵债，或者干脆修改债务条件延期还。

2. 股权重组：股权转让或增资扩股引入新东家，调整利益格局。

3. 托管重组：把资产经营权托给别人管。国企常用这招盘活亏损的中小公司。