海外电商平台上，两三美元的衣服、几毛钱的塑料收纳盒到处都是。

货是出去了，可接单的下游代工厂没赚到钱，反而被压到了生死线。

很多小代工厂纯利只剩2%到3%。这点利润，抗风险能力几乎为零。海运费晃一晃、汇率动一动，干一整年可能白干。

赚不到钱，就没钱换设备、搞研发。小老板手里没余钱，自动化升级想都不敢想，只能继续困在低端加工里。

想保住订单，就只能往内部抠成本。

最后落到的，还是流水线工人的计件单价。十二小时连轴转，成了“降成本”的办法。靠工人拿身体硬扛，换报价单上那几分钱优势。

工人日夜赶工，休息时间被挤没，基本福利也缩水。

上海交大陆铭教授说得很直白：我们用高强度加班换低价出口，本质上是拿国内劳动者的福利，去补贴海外消费者。

一直有人觉得：能吃苦就能赢。只要工时够长、工人能扛，靠规模就能站稳。

可这种低价没有门槛。单子看着多，利润越来越薄，产业却越走越窄。

更现实的是：限制加班、给双休，怕订单被抢走。但根子在于——违规加班的成本，远低于多招一个正式工、足额交社保。

账没算在工人这边。

靠耗人力维持的工厂，表面热热闹闹，长期却在把路走死。

工人累到下班倒头就睡，没时间、没力气去消费。路边摊、小饭馆、实体店，也就少了这群人带来的烟火气。

拼廉价劳动力的模式，该结束了。

一个产业的底气，不靠谁更能熬夜，而靠产品是不是不可替代。

先把流水线前的人当“人”看，把休息、工资、社保给够，日子才可能有奔头。

不然，货发得再多，钱没留住，人也没留住。