做品牌的朋友,如果你也在为流量越来越贵、促销越做越累发愁,推荐看看最近这场天猫双11中国品牌成长的小规模沟通会都说了啥。
会议请来了平台和品牌方,讨论消费越来越理性之后,中国品牌还能靠什么增长。
现场聊到了Fan Beauty Diary、麦富迪、诗裴丝、栗上等品牌,它们切入的品类不同,成长路径也完全不同。
但整场会议看下来,我感受最深的是,中国品牌正在从争夺一次曝光,走向争夺消费者的主动搜索。
而搜索框,可能是观察这种变化最直接的地方。
今天来跟大家聊聊品牌搜索这件事,分享几个挺有意思的冷知识。
首先,是谁正在被搜索?很多人觉得国际大牌天然更有优势,但数据给出的答案却复杂得多。
北京大学国家发展研究院做了一个指数,叫做CBI国货搜索指数,专门去研究品牌在规模差不多的情况下,谁的搜索量更大。
为什么要研究这个呢,因为搜索很特殊。你琢磨一下,当你主动去搜一个品牌,是不是得先知道这个品牌?所以,搜索量就相当于品牌的国民认知度。
在这个评分里,国货在前10和前100中的占比都超过一半。13个行业中,有7个连续七期都是国货排在第一,包括家电、家装家具、珠宝、居家日用、交通工具、办公文教和潮玩。
美妆和医疗健康营养恰好相反,七期榜首一直由国际品牌占据。
在我看来,搜索反映的是不同品类积累信任的速度。
家电家居贴近中国家庭的生活场景,国货更容易发现具体需求;而美妆和营养品直接接触皮肤或进入身体,信任往往需要更长时间建立。
食品、3C数码和宠物用品处在中间地带,榜首在国货和国际品牌之间变化。换句话讲,这块也是最值得盯的,这些行业的默认选项还没完全确定,品牌仍有重新排位的机会。
卷低价能不能换来搜索?接下来这个发现,是整场分享下来,最让我意外的。
研究团队把搜索量和客单价画在同一张图上,想看看高搜索是不是靠低价卷出来的,结果挺有意思。
在居家日用这类偏功能性的品类里,平价路线和精品路线都能做出高搜索。但到了美妆这类情绪消费品类,被搜得多的品牌,客单价普遍也不低。
课题组的纪洋教授在现场给了一个很明确的判断:“美妆是非常明显的,靠低客单价不会带来更高的搜索量。所有搜索量被关注的品牌都是同时具有高客单价,也具有高搜索量的,这两个东西不是一个低价内卷卷出来的,而是品质竞争中相辅相成的东西。”
花知晓、HBN、Fan Beauty Diary等新品牌,都出现在高搜索、高客单价的区域。
至少从这组数据看,降价不会自动换来品牌搜索。消费者可能记住某次促销很划算,却未必记得品牌叫什么。
那么,搜索到底在衡量什么?比如,你在直播间顺手买了一瓶洗发水,用完之后可能回到那个直播间,也可能去找个更便宜的同款。
但如果你直接在搜索框里敲出品牌名,情况就不一样了,说明它已经从一件商品,变成了你心里的一个选项。
天猫品牌营销中心新消费业务总监林键浩在会上算过一笔账:拉一个新客可能要花50元,等消费者形成主动搜索和复购后,再次成交的成本可能降到10元左右。
搜索量背后还有一笔经营账。品牌被记住以后,就不用为每次见面重新支付完整的获客成本。
现场的两个品牌,刚好代表了两种被记住的方式。
Fan Beauty Diary最初靠海葡萄面膜打开市场。按照品牌CEO郭岩峰的介绍,这款面膜累计销量约18亿片,品牌后来扩展到护肤、个护和彩妆等80多个SKU。
很多消费者最早因为它的IP认识它,但关注能不能留下,最终仍取决于产品和口碑。他们今年也是第一次进了搜索排名前300。
郭岩峰提到,品牌为了守住价格,曾经放弃进入一些要求大幅降价的头部主播直播间。
这这是一个很现实的选择。降价能迅速放大销量,可消费者一旦只记住哪里最便宜,品牌就很难建立自己的价值坐标。
麦富迪面对的是另一种信任难题。宠物食品有点像婴幼儿食品,消费者不只关心价格,还会反复确认原料、检测和研发到底可不可信。
麦富迪市场总监杨琳琳回忆,早年做推广时,国产宠粮经常遭到质疑。后来品牌从2015年开始举办工厂开放日,同时通过第三方检测、犬猫数据研究和具体的肠胃需求开发产品。
这个季度CBI500里宠物用品一共上榜8个品牌,其中6个是国货,麦富迪是国货里搜索最高的。
被记住之后,还得有人接得住不过,让消费者记住只是第一步。搜索之后,还需要一个稳定入口承接这次主动选择。
现场有媒体问了一个比较尖锐的问题:直播平台的流量成本这么高,不少美妆公司增收不增利,品牌到底该怎么看渠道?
郭岩峰的回答是:天猫是基本盘,其他渠道是并行盘。
2023年,他们在直播平台的销量一度超过了天猫,后来又调整了回来。他透露,“因为天猫在中国消费者心目当中的心智太重太深了。”加大投入后天猫又回到了第一位。
他判断渠道健不健康的方法也很朴素:某个渠道占比变高没关系,关键要看其他渠道的绝对值是不是也在涨。如果平时不增长,全靠双11吃一波,那才不健康。
杨琳琳的答案是,投放是否精准,主要看新客占比和新客ROI。麦富迪把双11当成年度大考,除了成交,还要检查新品、老客回购和全年投放效率。
内容平台适合激发兴趣,直播可以放大新品,旗舰店则能承接明确需求,把一次购买继续沉淀为会员、评价和复购。天猫更像一个稳定的经营入口,让品牌在不同渠道积累的认知可以落到交易和用户关系上。
平台可以承接这份认知,真正让消费者记住谁,依然要看品牌自己。
被刷到需要流量,被主动搜到需要长期积累。流量红利退潮之后,更有机会留下来的,是那些消费者愿意亲手输入名字的品牌。