用AI做软件就是噩梦，小软件还好，制造业的别想一下子用AI都替代掉。。

一家做汽车座椅支架的冲压厂，老板让人用AI做了套报工软件。演示时，扫一下工单，填个数量，产量看板立刻跳到1,200件。

老板挺满意：“就录个数，咱们还用得着买MES？”

质检主管把一张单子推过来：“那你把月底这批也录进去试试。”

月底最后一班冲了1,200件，质检挑出48件孔位有偏差。隔天返工，45件复检合格，3件报废。操作员扫原来的工单，又报了45件。看板一刷新，产量成了1,245件。

老板指着屏幕：“45件还是原来的支架，怎么多出一批货？”

开发说：“我让AI把返工数量排除掉。”

质检主管马上接话：“那45件复检合格以后，仓库从哪里领？不能多算产量，也不能让合格的货一直挂在待返工里。”

财务又问：“上个月工资已经结了。返工的人跟冲压的人还不在一个班，45件的返工费算给谁？”

老板这才把手从鼠标上挪开：“先别改了。你们三个先把这张单怎么算讲明白。”

同样一批支架，原工序加工量是1,200件，最终合格量是1,197件，返工作业量是48件。三个数各有用途。再碰上跨月结账，返工费进哪个月，也得财务定口径。

所以看AI做工厂软件，挺喜欢拿旧单子验收。找一张跨月返工单，让操作员、质检、仓库和财务各走一遍。最后看三样东西：合格库存对不对，工资有没有算重，从入库批次能不能查回原工单。

云表无代码在制造业做了十多年，我觉得它和AI搭配，可以先从这种流程下手。让AI整理旧工单，把争议和例外列出来，车间和财务逐条确认。

再用它画表格开发，把返工单关联到原工单，通过中文业务公式和组织权限，约定谁报工、谁放行、谁能调整已结账的记录。

通过接口或MCP接入AI后，可以先让它查哪些批次还卡在复检、哪张返工单没对上原工单。质检员点放行、财务确认跨月调整，系统再按规则执行。

下次再有人说“两天就能做个MES”，我想把那张单子递给他：“1,200件支架，返工跨了个月。你先让仓库和财务都对上账，咱们再谈上线
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