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1.3亿次,多么陌生的数字,都以“亿”计了,而且是一种“家常便饭”的感觉。 自上次蔚来换电累计突破1亿次之后,我们确实应该越来越习惯了,这个数字将一次次以“亿”的形式,与我们见面了。 再写一下具体的时间了。2026年11月3日18:53:21,蔚来换电正式突破1.3亿次。 从1.2亿次换电到1.3亿次,仅用 ​

1.3亿次,多么陌生的数字,都以“亿”计了,而且是一种“家常便饭”的感觉。

自上次蔚来换电累计突破1亿次之后,我们确实应该越来越习惯了,这个数字将一次次以“亿”的形式,与我们见面了。

再写一下具体的时间了。2026年11月3日18:53:21,蔚来换电正式突破1.3亿次。

从1.2亿次换电到1.3亿次,仅用了88天;

平均0.77秒,就有一台车从换电站出发;

用户累计换电量为68.9亿kWh,相当于为344万家庭提供一年的用电量;

较充电为用户省了1.1亿小时。

目前充换电站9792座、高速公路换电站1077座、92条加电风景线已贯通。

我觉得这些“里程碑”都值得好好记录一下。我们讲“长期坚持”也好,讲“长期主义”也罢,整个过程就是一步一步,一个脚印、一个脚印走来的。

踩下的每一步,都是铿锵有力,都是掷地有声的。这就是另一个词的最佳解释,“日拱一卒”。

看上去笨笨的,你真的试着去了解了这些坚持,其实,才更能理解,为何“笨”学后面,藏着大智慧。

在这一点上,蔚来从上到下,都习惯了“坚持”两个字,坚持到换电站越铺越多,坚持到合作盟友越来越众,坚持到在换电这条路上,有其他巨头开始“掘金”,再不是唯一的孤勇者。

也再坚持到,“换电”由量变产生质变,开始释放“拐点红利”。

更重要的一点是,舆论场悄然发生了变化。慢慢的,用过新能源车的用户越来越多,更能明白一个道理,车能用十多年,电池十年就不行了。

换电模式,“快”只是优势之一,而电池进站体检、独立养护、梯次回收,是另一大优势。用户能换到的电池,健康度是有保障的,需要淘汰的、有风险的电池包,一旦发现,就被自动拿走了。

电池衰减的风险,由厂家来负担,而不是用户。随着规模和效益同时取得突破,整个行业应该会更加认可换电模式的战略价值!

所以,这就是坚持的意义所在吧,“守得云开见月明”。