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德国总统访华结束回国前,说出此行唯一“遗憾”。10月27日到31日,德国总统施泰

德国总统访华结束回国前,说出此行唯一“遗憾”。10月27日到31日,德国总统施泰因迈尔在中国待了五天。临走前,他提到,呼吁中国在市场准入等方面更开放。看来,中方没有给出他期待的承诺。

他想要的是什么?更宽松的市场准入,让德国企业在中国少碰门槛;产业补贴规则更透明,觉得中国企业的成本优势里有政府的手在推;关键原材料供应更多元,担心稀土、锂这些材料哪天供应链被卡住。说白了,就是德企想在中国市场拿到更多便利和优惠条件,而中方这次没有顺着他的期待给。

但有意思的地方在于,施泰因迈尔说“遗憾”的同时,德国企业正在用真金白银做相反的选择。

2025年1月到11月,德国对华投资超过70亿欧元,比2024年和2023年的45亿欧元涨了55.5%,是四年来的最高点。中国德国商会2025/26年度的调查里,93%的受访德企说未来两年没有离开中国市场的计划。2025年中德货物贸易额2518亿欧元,中国重新成为德国最大贸易伙伴,德国从中国进口1706亿欧元,对华出口813亿欧元,逆差接近890亿欧元。

施泰因迈尔在合肥亲眼看到的东西,跟他在北京提的要求,其实拧着。大众在合肥的研发中心是它在德国以外规模最大的,中德工程师坐在一起开发新车软件,研发周期压短,成本压下来,成果还能反向送回欧洲。这种合作不是谁逼谁做的,是企业自己选的。德国企业把研发和供应链往中国放,是因为离市场近、离工程师近、离迭代速度近。

那问题就来了:既然德国企业这么看重中国,施泰因迈尔提的要求,中方为什么不干脆顺水推舟答应下来?

因为这顿饭不是一方请客。中方的回应很清楚:坚定推进高水平对外开放,欢迎德国企业深耕中国,中欧经贸关系的本质是优势互补。这话听着客气,但翻译成大白话就是:门是开的,生意可以做,但要谈对等。

德方想要中国在市场准入上再松一松,可中方同样有企业在德国和欧洲碰到的审查在加码、限制在增多。德方想要产业补贴规则照着欧洲的标准调,可每个国家扶持自己产业的方式本来就不一样,中国不可能把产业政策的方向盘交出去让别人打。德方想要关键原材料供应“更多元”,可稀土和锂的开采、加工、出口管理,牵扯到资源禀赋、环保底线和产业链安全,不是一句承诺就能随便调配的。

更根本的一层,是德国自己把账算得有点偏。

施泰因迈尔在北大演讲里说,中国不能让其他国家对自己形成“单方面的依赖”。但2025年德国对全球的贸易顺差是2005亿欧元,一个长期靠卖东西给别人攒顺差的国家,现在转过头说自己买得太多、心里不踏实。当年德国机床和化工品卖遍全世界的时候,没有人觉得那是把别人推入脆弱境地。现在订单流向变了,同样的相互依存换了个说法。

而且德国对华出口下降,很大一部分原因不是中国不买了,是德国车企在中国本地化生产了,整车和零部件不再从德国运过来;同时中国新能源品牌起来了,德系燃油车的老优势在变薄。这是市场竞争的结果,不是市场准入的门关上了。欧洲自己还在2024年对中国产电动车加了反补贴税,对华高技术产品出口管制也在收紧。一边限制往中国卖,一边抱怨中国买得少,这笔账柏林得先自己捋清楚。

所以施泰因迈尔带回去的“遗憾”,本质上是一次期待错位。

他带着德国商界的焦虑来,希望拿到一份确定性的单边利好。但中方给的是一套对等的框架:你要便利,我也要公平;你担心供应链,我也看你在高技术出口上松不松手。这不是针对德国,而是中德之间的体量和位置已经变了。

过去中国是那个需要外资、需要技术、愿意在规则上多让一步的一方,现在中国是德国最大的进口来源国,是德国车企和化工企业绕不开的研发基地和销售市场。位置变了,谈判的方式就不可能不变。

默茨在施泰因迈尔访华的同时去了东京,跟日本谈关键矿产供应链合作,想给德国找“备胎”。但2025年德日货物贸易只有431亿欧元左右,跟中德2518亿的盘子比,量级差着一大截。

日本在汽车和机械领域跟德国是直接竞争关系,一纸合作文件离稳定的实际供应之间,还隔着成本、质量和投产周期。柏林嘴上喊“去风险”,企业的脚却在往中国走,这种脱节本身就说明,政治层面的焦虑和产业层面的算账,走的不是同一条路。