WorkBuddy不仅没给国产办公软件趟平路，反倒挖了个深不见底的坑！

朋友听完就问：你这话什么意思？国产AI办公工具发展起来了，怎么还成了坏事？

我说：以前用户买办公软件，图的是功能好用、价格便宜。WorkBuddy一来，用户开始问，能不能一句话把活干完？

朋友：这不挺好吗？

我：那我问你，AI帮你做完PPT，你还会关心它用的是WPS还是Office吗？

朋友：好像真不会。

我：那你猜，以后用户愿意为什么掏钱？
朋友：谁能把活干完，就给谁钱呗。

我：问题来了。以前办公软件卖的是功能，AI来了，大家开始按结果算账。软件公司辛辛苦苦开发十几个功能，用户可能只想要一个对话框。

朋友：那金山、用友、金蝶这些公司岂不是都危险了？
我：也不能这么讲。AI能帮你整理表格，可财务审批、库存管理、生产排程，你敢让它随便改数据吗？

朋友：那肯定不敢，错一笔账都麻烦。
我：所以坑就在这里。用户已经习惯AI一句话干活，可企业需要的权限、流程、数据校验、责任追溯，一项都省不了。

朋友：那国产软件还有机会吗？
我：有，但光给软件加个AI聊天框，恐怕不够。

后来跟一个做企业数字化十几年的老哥聊起这事，他反问我一句：“你有没有想过，企业花几十万买套ERP，为什么改个审批流程，还得找软件公司排期？”

我说：系统复杂，改起来有风险。
他说：那为什么不能让懂业务的人自己改？
他提到了云表用无代码、画表格开发，把数据、业务规则、权限和流程配置成管理系统。AI帮忙理解需求、分析数据、提出方案，业务人员决定规则怎么定、流程怎么走，系统负责按规则执行，关键操作有人审核、出了问题也能追溯。

老哥说：AI再聪明，也不知道一家工厂为什么允许某个订单插单，为什么一笔采购必须经过三个人签字。这些规矩，最终还得由懂业务的人来定。

我听完沉默了。

WorkBuddy把用户的胃口养大了，可eversheet这种思路，倒让我看到了AI、人和系统之间该怎么配合。

技术可以不断升级，企业的业务规则也可以不断调整，但决定权始终留在人手里。