印度人的劣根性在这次微软要裁人这事上表现出来了 一是抱团用自己人，70%团队是印度裔，二是做事纪律不如中国工程师，个人企业信用有待提高。印度人遭美国嫌是真的，但没到“怒裁六万印度人”那么夸张。公司推的是自愿离职买断，六万人有资格申请，真正走没走还两说。导火索也不是白人管理层突然看印度人不顺眼，而是AI砸钱太狠，微软一年要烧一千七百多亿美元搞算力，养不起那么多人，只能缩编。

硅谷印度人抱团，确实不是空穴来风。H-1B签证他们占了七成，校友同乡互相内推，招聘权攥在手里，难免优先自己人。可这毛病不是印度人独有，早年犹太人也都这么干过，说白了是移民抱团加签证捆绑。

干活这块，不能一棍子打死。印度裔里也有纳德拉这种真把云业务做起来的人，当然也有光会开会、抢功甩锅的“PPT经理”。华人工程师普遍肯钻技术、代码扎实，但不爱吆喝、不抱团，所以高管层总掉队。这叫文化差别，不是谁天生比谁强。

把个别经理搞小圈子、吃空饷，说成“印度人没信用”，是拿肤色顶锅。真正该治的是不透明的招聘和绩效，别让资本省钱的账，最后都算到某个族裔头上。