恩比德刚在场上拿到了一次三双。
勒布朗整场比赛连球都没打。
场上的组织任务后续依然得看勒布朗何时结束缺席。
这事儿搁一般人身上，自己累死累活把数据拉满，赛后接受采访怎么也得喘口气表表功。可恩比德开口第一句话，先讲勒布朗没打对球队影响有多大，说人家是不可或缺的。
这就是顶级的做人分寸。
他在场上拼尽全力，既要抓得分又要搞组织，数据单填得漂漂亮亮。结果回头一聊，把高姿态全给足了场下坐着的人。勒布朗发来一句祝贺，他要说“对我意义重大”；勒布朗没上场打球，他能把人家的经验比作“优秀的教练”；最后再送上一记结结实实的定调：能得到他，是球队的幸运。
你看，活儿全是他干的，好话全送给没上场的。
人在职场上也是这套道理。真正聪明的人，从来不在搭档缺位的时候吹嘘自己多能扛，反倒要把对方没露面的价值往天上抬。说对方给了针对性的建议，说对方在场下依然能做出贡献。
这样一来，体面有了，更衣室的关系稳了，谁挑不出毛病。
只是好听的话说得再周全，场上的担子一点都没少。勒布朗只要不打，恩比德后面就还得继续去拼得分、去拼组织，这场下的经验再管用，球终究还是得有人在场上硬凿下来。