从华为离职的资深科学家，及离职原因

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从华为离职的资深科学家，及离职原因（自华为组建至今）

王云鹤，本科就读于西安电子科技大学数学与应用数学专业，2018年在北京大学智能科学系获得博士学位，研究方向包括深度学习、模型压缩与计算机视觉。

2017年，他进入华为做实习生，是当时华为北京部门的第一位实习生。

此后他在诺亚方舟实验室从研究员成长为实验室主任，2025年3月出任诺亚方舟实验室主任，并担任华为云人工智能领域首席科学家、盘古大模型创始人与首席架构师。

2026年3月，他宣布离职，在朋友圈写下“8年了，准确来说是9年了，怀着不舍的心告别曾经奋斗过的地方”。

他离职后的去向是Agent方向的创业。

离职原因，一是角色转变，他从前沿技术研究的领导者，转为统筹算力、数据、工程团队并对产品效果负责的技术统帅，行政与商业化事务占据大量时间。

二是AI行业进入商业化落地阶段，考核以季度业绩进度为核心锚点，长周期自由探索的空间受到约束。

宁博宇，1996年出生，电子科技大学硕博阶段攻读无线通讯专业，2023年以最高档薪资入选华为“天才少年”计划。

他在华为从事的岗位包括敞口洞察、系统架构设计、基带算法和面向6G的标准研究，带队拿下华为无线AI算法大赛季军。

2026年8月，他在社交平台官宣离职，在华为共停留1137天。

他本人回应，离职无关绩效，也非被辞退，三年多绩效“都不差”，领导对他也有认可。

他给出的原因是，刚入职时能学到很多东西，到后期更多是去做指派的事情，他希望持续有输入，而工作中输出更大一些。

他另有两点补充，一是他所从事的前沿研究周期长、见效慢，工作独立性强，与周边同事的交付类节奏存在差异，长期下来有孤独感。

二是AI技术快速迭代，他使用AI时能感受到其在逻辑、检索、阅读速度上的能力，因此会思考自身核心价值是否会被取代。

他的下一站是瑞典皇家理工学院博士后研究，并已获得“玛丽·居里学者”博士后奖学金。

彭志辉，2018年从电子科技大学硕士毕业，进入OPPO研究院AI实验室工作，2020年入选华为“天才少年”计划，从事昇腾AI芯片与算法工作。

2022年12月，他在微博宣布离职，两个月后智元在上海成立。

离职原因是选择创业，方向是具身智能与人形机器人。

邓泰华，曾担任华为副总裁，先后执掌无线产品线和计算产品线，之后接任智元法定代表人，出任董事长兼CEO。

他离开华为后进入创业公司担任经营者，属于从大厂管理者转为创业企业操盘手的路径。

罗剑岚，1993年出生，本科毕业于武汉理工大学，2015年进入加州大学伯克利分校攻读博士学位，师从Pieter Abbeel和Alice Agogino。

博士毕业后，他进入Google X担任研究员，之后回到伯克利人工智能研究实验室，在Sergey Levine团队担任博士后。

在BAIR期间，他主导开发了SERL和HIL-SERL系统。

2025年4月，他加盟智元机器人，出任首席科学家，并牵头组建智元具身智能研究中心。

2025年9月，他进入智元合伙人团队，职务为合伙人、高级副总裁兼首席科学家。

2026年8月，智元更新合伙人名单，从7人扩容至9人，罗剑岚的名字已不在其中，其个人主页删除了智元相关任职信息，仅保留上海创智学院副教授身份。

智元方面回应为“暂未离职，内部岗位调整”。

外界分析认为，他主导的前沿学术路线与智元转向规模化商业落地的节奏存在定位差异。

张琨，此前在华为海思担任射频芯片开发部门负责人，深度参与Wi-Fi芯片项目。

2021年，他从海思离职，随后创办尊湃通讯。

他离职后，多名海思研发骨干陆续加入其新公司，覆盖射频、数字、算法、封装等环节。

案件披露，张琨等人在筹备公司阶段，授意仍在华为任职的人员，用摘抄、截屏、拍照的方式获取内部芯片技术资料，供给新公司用于产品开发。

2025年7月28日，上海市第三中级人民法院一审宣判，14名被告人全部获刑。

张琨被判处有期徒刑六年，罚金300万元。

4名核心高管分别被判处3至5年有期徒刑，罚金120万至150万元。

另外9名参与人员被判处缓刑，罚金20万至100万元不等。

全案罚金合计1350万元。

经鉴定，涉案技术信息估值3.17亿元，与华为海思对应技术点同一性在90%以上。

判决后，14人均未上诉，公司资产冻结，侵权技术资料全部销毁。

赵立晨、周顺波、朱森华，三人于2026年3月离职，均转向国产机器人赛道。

赵立晨为北航软件工程出身，在华为期间从校招硕士身份起步，拉起一支二十多人的团队，主导的AI项目获得过行业奖项，离职后做的是机器人操作系统方向。

周顺波是香港中文大学机器人学博士，曾任华为云机器人领域首席专家，在华为五年间搭建了公司第一个、也是规模最大的具身智能团队。

他离职后在朋友圈留下“长坡厚雪”四个字，随后创办欧拉万象，方向是消费级具身智能。

朱森华是脑神经科学博士后，曾任华为云AI算法创新实验室负责人，主导研发过盘古具身大模型。

他之后创办具脑磐石，方向是借鉴人脑认知方法改进机器人算法。

三人的离职原因，公开表述是“不想一辈子做华为的英雄”，希望从技术执行者转为产品定义者。

另有分析认为，华为在具身智能领域定位为提供平台、算力和模型，不做机器人本体，而他们希望快速迭代、直面终端用户、主导产品定义，战略重心与创新节奏存在差异。

任正非对此的态度是，华为不能垄断人才，人尽其才发挥价值，员工出去创业对国家也有用。

丁文超，2020届“天才少年”，此前是华为智能驾驶科学家。

他离职后创办它石智航，把华为智驾的工程化经验用于人形机器人，单轮融资4.55亿美元。

周顺波之后，黄青虬创办墨奇智能，李银川创办诺因智能，Yeo Hui Shyong加入数字华夏。

这些人的方向覆盖工业机器人算法、消费级机器人、人机交互等领域。

从整体数据看，华为曾对2012实验室2018年离职的82名博士员工、104名在职博士员工，以及制造部11名在职博士员工做一对一深度访谈。

调研显示，研发体系博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%，入职时间越长累计离职率越高，2014年入职的博士经过4年，有57%留在公司。

特招博士的离职率为33%至42%。

在愿意接受访谈的82名离职博士员工中，有56人反映离职主要原因是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥。

反馈中包括“原先说是硬件岗位，来了却安排做算法”“我研究的专业方向是图像及深度学习，入职后从事偏硬件和落地的岗位”“我是学IC设计的，入职后让我做测试而且是操作类测试”等表述。

另有多人提到转岗难，博士想要在自己所在的领域发挥，受到的约束较多。

还有反馈提到，一件事由多拨人重复推进，形成内耗。

从制度层面看，华为“天才少年”计划由任正非在2019年发起，当年计划从全球招募20到30人，首批年薪从89.6万元到201万元不等。

这一计划采用自主申报模式，需经过多轮专家考核，入职后按等级享受百万以上年薪。

2007年，华为实施过一次集体辞职再竞岗的方案。

方案要求工作满8年的老员工先辞职再竞岗，与公司重新签订1至3年的劳动合同，工作岗位与薪酬基本不变或略有上升，公司提供“N+1”模式的经济补偿，累计补偿总额超过10亿元。

此次方案废除了体现资历的原有工号制度，所有员工工号重新排序，多数员工获得补偿后重新签约上岗。

总结来看，从华为离职的资深科学家，去向分为三类。

一类是创业，方向集中在具身智能、机器人、AI智能体和芯片。

一类是回归学术，进入高校或科研院所。

一类是转入其他企业的技术岗位。

离职原因可归纳为四点，一是个人职业路径与公司战略定位存在差异，二是研究周期与考核节奏不匹配，三是岗位与专业方向不匹配，四是个人希望获得更大的自主权与成长空间。

其中，涉及商业秘密的案件属于法律问题，与正常人才流动性质不同。