1959年，有人问，彭德怀脾气大，志愿军中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但邓华是个例外。彭总的夫人浦安修也说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华”。

主要信源：（凤凰网——彭德怀后悔：“不听邓华言 吃亏在眼前”）

彭德怀是湖南湘潭人，1898年生，从小种地砍柴，后来投湘军，进讲武堂，带平江起义上井冈山。

1950年朝鲜战事紧张，他临危受命当志愿军司令员兼政委。

邓华是湖南郴县人，1910年生，读书人家出身，早年参加学生运动。

1927年入党，湘南起义上井冈山。

解放战争中带过辽吉纵队、七纵、十五兵团。

1950年刚指挥完海南岛登陆战，同年十月任志愿军第一副司令员兼第一副政委，是彭德怀的第一助手。

两人都是湖南老乡，彭德怀大邓华十二岁，一个性如烈火，一个沉稳细致。

彭德怀脾气硬，治军极严，志司开会拍桌子骂人是常事。

第一次战役总结会上，三十八军因未按时插到指定位置，军长梁兴初被骂得抬不起头。

洪学智管后勤，供应卡壳，彭德怀急眼。

韩先楚战术慢半拍，同样挨批。

可邓华在朝鲜这几年，基本没挨过当众雷霆。

不是运气好，是他干活方式对路。

邓华习惯先想败局。

每次大战前，他把最坏情况摆桌上：美军炸后勤怎么办，补给线被切怎么办，穿插侧翼漏了怎么办。

敌情、地形、兵力、弹药一项项标清，配两三套预案。

不甩单一问题，把解法一起递上去。

他总把风险想在前头，把退路先铺好。

他经常熬夜研究美军情报，态势图上红蓝铅笔标得密密麻麻，连每个山头的标高都注得清清楚楚。

入朝头一波，原计划先过两个军，邓华和洪学智合计，对面五个军占空优，两个军不够用。

两人连夜找彭德怀，建议一次过四个军。

彭德怀听进去，给中央发报，毛泽东复电同意。

后又按邓华判断增调部队。

打过三八线，前线有争论。

邓华把态势图铺开，标出敌军空隙和我军补给线过长破绽。

打能切退路，缓能蓄力量。

两套方案备好，彭德怀定下机动穿插，后勤前推，避免冲太猛弹药接不上。

第五次战役前，邓华列风险：美军纵深设防，机械化快，穿插不能太深，侧翼得有人兜。

战役中部队推进快，侧翼暴露。

邓华等彭德怀火气稍平，拿沙盘指地形，提出隐蔽撤军避开侦察，掩护交附近兵团。

命令调整，危机化掉。

第六次战役预备命令发过，邓华从前线判断：敌阵地立体设防，硬攻消耗大，不如先战术反击。

彭德怀和毛泽东采纳，原方案压下来。

邓华判断站得住，敢在司令员上火前铺好退路。

邓华发回的电报写了好几千字，把敌我兵力、火力配置一笔笔算清楚。

最后才落到不宜强攻四个字上。

邓华不争功。

仗打成说是彭总指挥有方，出问题先找自己原因。

洪学智回忆，跟邓华共事踏实，因为他兜底。

1952年彭德怀回国，邓华代理司令员兼政委。

上甘岭战役四十三天血战，磨穿敌攻势。

1953年夏季反击，逼出停战协定。

年底艾森豪威尔放风登陆，毛泽东点邓华研究西海岸防御。

邓华抓了几个月反登陆准备，美军没敢动。

停战谈判开始后，军事斗争要和谈判桌配合。

邓华负责落实防线巩固，提出“零敲牛皮糖”战术，主张打小规模歼灭战，积小胜为大胜。

彭德怀同意这个方针，邓华就一个个山头看地形，和军长师长敲定具体打法。

1950年到1953年，邓华在彭德怀身边。

彭德怀脾气大、拍板快；邓华细想、留预案。

一个定方向，一个补漏洞。

分歧在地图前消化。

彭德怀感叹不听邓华言吃亏在眼前。

志愿军最怕瞎冲或不敢拦。

邓华解了：该提就提给方案，该执行就执行。

1955年邓华授上将。

彭德怀后来蒙冤，邓华受牵连，1980年在上海去世。

彭德怀不骂邓华，不是客气，是信任。

邓华该顶就顶，顶得有章法：摸透敌情不拍脑袋。

给两套预案不甩问题；坚持判断不抢话；出问题先补位；打赢了让功。

这种配合放哪都稀罕。

朝鲜战场靠彭德怀敢拍板，邓华肯兜底。

火爆的人需沉稳的人兜着，沉稳的人需敢拍板的人带。

两样凑齐，才叫能打硬仗的班子。

这种默契是无数个日夜对着地图熬出来的，是电报声里一句句磨出来的。