突然离开的人属实有点意外的多了只能是AI的锅

豆包参考*绝对不能交给AI/Agent的工作（护城河，不可替代）这部分是AI天生短板，也是拉开差距的地方：1️⃣高风险的最终决策拍板：重大节点放行、关键硬件试产叫停、预算追加、项目继续/终止判断。AI只会给概率和选项，承担不了项目失败的责任。2️⃣复杂人际与利益协调：化解部门推诿、解决技术负责人之间的对立、向上管理争取资源、处理信任危机。部门墙本质是权责和利益冲突，AI看不懂人的立场博弈。3️⃣模糊、无先例的新问题判断：全新自研硬件、供应链突发异常、罕见耦合故障、之前项目没有参考案例的场景。AI输出基于历史数据，面对未知场景极易幻觉。4️⃣责任兜底、风险承诺：对外、对上级承诺交付节点、质量指标；签署项目基线、风险承诺文件。责任主体是人，不是AI。5️⃣价值观、组织隐性规则的把握：公司内部不成文规则、团队风格、关键人物的偏好、项目背后的战略隐性诉求。