“早五年有这政策多好！”

前不久上海那个专业技术人才大会，搞出个“双创十五条”，可让不少体制内的朋友坐不住了。简单说，就是事业单位的科研人员，可以名正言顺地去创业了——全职也行，兼职也行，最诱人的是，万一创业没搞出啥名堂，还能回到原来的岗位。

这等于给“铁饭碗”加了层“防摔罩”，一下子把“体制内不能经商”的老规矩给打破了。

一、 政策松绑：给人才一个“合规闯荡”的机会

说实话，这政策最根本的，是给了人才一个“合规闯荡”的机会。以前体制内的人，手里攥着好技术、好点子，但想变现？难。要么偷偷摸摸搞，提心吊胆怕被查；要么就得横下心辞职，破釜沉舟。现在好了，上海把这层窗户纸捅破了，考虑得还挺周全。

覆盖范围广，高校、科研院所、医院的都能参与。形式也多样，离岗创业、兼职创新、校企合作、人才引进都行，还专门设了“创新岗”和“流动岗”，摆明了就是想让人才能在单位和市场之间灵活流动。

其中，“创业失败可回岗”这一条，简直是定心丸。体制内的安稳，谁在里面谁清楚。有了这条退路，那些有技术、有想法但怕风险的人，总算能放心试一试了。

当然，也别想得太美。“回岗”不是无条件的，政策核心是鼓励“高价值创新创业”，不是鼓励大家都去开奶茶店、摆地摊。

二、 今非昔比：现在的创业，可不是胆子大就行

政策一出，很多人想起上世纪90年代的“下海潮”。但此一时彼一时，那时候和现在，完全是两重天。

90年代那会儿，是物资短缺、市场经济刚起步。敢闯敢干，有点门路能从南方倒腾点服装、电器，就能赚差价；开个小作坊，因为供不应求，也很容易活下来。那时候创业，拼的是勇气和信息差，是“遍地黄金”的时代。

现在呢？市场早就从“不够用”变成“用不完”了，各行各业都卷得要命。开个奶茶店，一条街能冒出三五家竞争对手；搞科技创业，光有专利远远不够，你得懂市场、会管理、能融资、善应对各种检查。现在的创业，是精英之间的硬核较量，早就不是光靠胆子大就能成的了。

三、 现实骨感：科研人员创业，难关重重

有人觉得，科研人员有技术，创业肯定比普通人容易。真不一定。实验室的专利和市场上能赚钱的产品，中间隔着一道巨大的鸿沟。

我认识一位高校老师，手握好几项专利，前几年信心满满辞职创业，做医疗器械。结果呢？不到一年就干不下去了。不是技术不行，是他完全不懂市场——产品做出来，不知道卖给谁、怎么定价，团队管理、财务税务更是一头雾水，最后只能眼睁睁看着技术烂在手里。

科研人员多是技术专才，但创业需要的是全才。要会谈合作、会管团队、会看财报、会应对各种琐事。这些能力，在实验室里很难学到。

资金也是个现实问题。科技创业动不动就要烧几百万、上千万，风投的钱可不好拿，他们精得很，要看回报、看市场，你的技术再好，如果看不到清晰的赚钱前景，他们也未必投。

就算有“回岗”这条退路，离岗几年，原来的技术可能迭代了，单位的人事关系也生疏了，能不能顺利接上，也是个问号。

四、 理性看待：“柔性创业”或许更靠谱

其实细看“双创十五条”，它的核心并非鼓动大家都去全职创业。政策里提到的“兼职创新”、“派出合作”、“技术入股”等方式，可能更务实、风险也更低。

比如，科研人员不用辞职，利用业余时间带着技术跟企业合作，或者被单位派到企业去挂职，把实验室成果和市场需求结合起来。这种“柔性创业”，既能保住本职工作，又能让技术产生价值，对很多人来说，或许是更优选择。

这就好比种地，有人擅长育种，有人擅长耕种，有人擅长加工销售。没必要每个人都跑去开粮店，发挥自己的核心优势，用最合适的方式参与价值创造，才是正解。

五、 总结：机会虽好，但别盲目跟风

总的来说，上海这次政策，是一次大胆的“试水”。它传递的信号很明确：体制内的人才应该流动起来，知识应该去创造市场价值。哪怕最后全职创业成功的只是少数，只要能冒出几个标杆，带动起创新氛围，这政策就算成功了。

但对个人来说，还得理性看待。体制内的安稳和创业的艰辛，都是实实在在的。这“后悔药”能给你回头的机会，但没法帮你扛住创业路上的所有磨难。

如果你真有硬核技术，又对市场有理解，抗压能力也强，那这波政策红利值得一抓。但如果只是眼热跟风，我劝你还是三思。创业这碗饭，真不是那么好吃的。机会是留给有准备且适合的人的，别光看着“退路”就头脑发热。