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于东来:加班是不道德的 于东来不止一次说过这句话,措辞一次比一次重: "在胖

于东来:加班是不道德的

于东来不止一次说过这句话,措辞一次比一次重:

"在胖东来,你加班就是不行。你加班就是占用别人成长机会,是不道德的。"
"加班就是不行,是不道德,无耻!"

他甚至给中高层下了硬规矩:18点以后还留在公司,发现一次罚款5000元。不是劝你别加班,是罚你加班。

胖东来到底怎么"反加班"的?

光喊口号没用,胖东来是用一整套制度把"不加班"落地的:

每天工作6-7小时,接近欧洲状态

每周二全部门店闭店,强制员工休息,一年下来约52天

春节除夕到初四固定放假,全员至少5天年假

带薪年假30-40天,管理层全年休假可达140-190天

非工作时间不允许接工作电话

2027年3月起还要进一步推行每周35小时工作制(5天×7小时)

2026年一季度,胖东来员工平均工资达到9598元,上半年人员流失率只有0.50%。

不加班,胖东来赚不赚钱?

这才是最关键的问题。答案是:赚,而且赚得不少。

2025年销售额达到235亿,于东来自己定的目标是控制在200亿以内,结果超了——他还因此觉得"失败",因为员工为此多辛苦了

超市平均毛利率约30%,远高于行业平均水平(永辉同期约21%)

单店日销售额可达1个亿

公司90%以上的利润分给员工,仅留5%维持运转

为什么他能做到,别人做不到?

界面新闻的一篇分析说得很到位:胖东来的特殊性不在"老板格局"这一环,而在前面几层条件——差异化定位让它不用打价格战,限制扩张降低了持续烧钱的压力,完全自主的控制权让它不用向资本市场交代增长故事。

换句话说,于东来的"不加班"不是鸡汤,是建立在高利润+低扩张+不上市这套商业结构之上的。没有这个地基,光喊"不加班"只会把企业喊死。

于东来自己也说了:"一个不爱自己、不懂生活、不会利益分配的商企老板,就不会爱自己的员工。"

这句话听着朴素,但能做到的老板,确实不多。