张雪机车公司在没获得wsbk冠军之前公司还是亏损状态，这才刚拿了几个冠军，工厂才稍微开始盈利一点点，但是张雪立马就想到了去改善同事的伙食问题。我发现这样的老板不是少的问题，而是有这样想法的老板大都非常成功。比如华为的老板任正非也非常在乎员工的吃饭问题，而华为的食堂在国内也是数一数二的好。
还有小米的老板雷军的做法更是让人惊讶，他都能把小米的食堂开成发布会。在发布会上怎么开发新菜？怎么炸好一根麻花？怎么打造食堂爆品？怎么让员工吃好都有了完整的流程，并真的的实施了下来。可以毫不夸张的说，这些重视员工食堂饭菜好坏的老板，让食堂好到了什么程度呢？堪比清华北大的平价食堂。
尤其是值得大书特书的就是张雪公司的食堂了，公司才微盈利就已经大鱼大肉，龙虾大螃蟹安排好几次了。
就这么说吧，我在工厂工作20多年了，见过无数的老板和供应商老板，我是第一次听造车的老板张雪说员工吃饭是公司头等大事。因为很多公司的食堂都搞过走过场式的调查研究问食堂的饭菜好不好吃。比如我们公司的食堂就曾经做过一次问卷调查，我回答的是不好吃，结果你猜怎么着？食堂师傅过来专门跟我说，公司那么多人吃大锅饭，能有的吃就不错了，还挑三拣四。
所以这就更显得张雪的难能可贵了。张雪是从苦日子过来的老板，他知道员工的苦，因为他之前也是打工的，有着感同身受的心理，而张雪的这种同理心赢得了所有员工的爱戴。