未来10年，预计中国大概率会发生以下变化:

1、 智能手机也逐步退出，取而代之的是AⅠ眼镜，万物互联成为现实；
2、普通农民逐步退出，取而代之的是AI机器人，农业将高度自动化，土地将成为无人农场；
3、普通医生逐渐退出，医疗技术取得重大突破，大部分疾病能通过基因编辑和细胞修复术治愈，手术由机器人来完成； 
4、高铁逐渐退出，取而代之的是磁悬浮列车，出行将更快更稳；
5、快递小哥将逐渐退出，无人机送外卖成为常态；
6、燃油车退出市场，新能源汽车取代燃油车，无人驾驶、飞行汽车将随处可见。

而这一切变化都离不开AI人工智能的发展，目前AI人工智能已经逐渐走进了千家万户，帮助了许许多多的普通人。

对于AI，几乎所有企业都知道，积极拥抱和利用是大趋势。可具体如何利用？多数企业其实并不清楚，甚至还停留在提升员工工作效率，降低经营成本阶段。但其实，AI能做的还有更多。这期《探寻人工智能2026》杨澜与李开复的对谈，含金量真的很高。

访谈解答了一个误区——单纯用“AI提升效率”降低经营成本，是片面的。降低经营成本无可厚非，但AI真正的价值在于——创新增量。因为重复、机械、繁琐的基础工作被AI替代，员工将会有更多时间与精力来思考和创新。

另外，这次访谈中，李开复也解答了“AI能做什么”问题。在他看来，企业AI不能是表演式的简单喊喊口号或做做样子，要真正进入经营、组织管理和决策系统。直白一点，就是不止简单提升工作效率，而是要覆盖整个决策、产品、运营、管理、经营的全流程。例如领导人决策层面，某项决策是不是合理，有多大发展空间，能不能做？在做出决定之前，可以提问AI。

李开复进一步指出，企业AI化的第一步不是去买更贵的大模型，而是把生意认认真真讲给AI听。现在模型已经变成公共产品，你能买到的，竞争对手也能买到，靠价格是拉不开差距的。

真正让大模型有价值，是你赋予给它的本体。也就是说，你几十年攒下的业务门道、决策逻辑、数据家底，每个公司都不一样。
这才是你能私有化的东西，能让AI深度介入资产周转效率、经营现金流、ROI等领域，才是真正的用好了AI。否则，那都是表演式AI转型，没什么实际的效果。