安徽首富三只松鼠的老板，以前是开摩的，身份比绝大多数人都低，天天被城管追着满大街跑，还在KTV做过服务员，摆过地摊，卖过VCD，卖过衣服，什么苦活都干过。
 
后来之所以做三只松鼠，一路做到安徽首富，全是被逼出来的。
 
1976年，章燎原出生在安徽绩溪一个普通农村家庭，家人盼着他好好读书。
 
结果他迷上了港片《英雄本色》《监狱风云》，反复观看，尤其是《古惑仔》，直接激发了他外出闯荡的想法。
 
中专直接不读了，19岁就进入社会，结果事业没有起色，反倒遭到了一系列现实打击。
 
19岁来到东莞，他没学历没背景，只能捡最底层的活儿干，在KTV当服务员被顾客骂，去开摩的被城管查，去工厂打工又被老板压榨。
 
他吃了整整7年的苦头，尝遍底层工作的艰辛，却连一分钱都没攒下。
 
混到走投无路，他灰溜溜回了安徽老家，却意外开启了一扇新的大门。
 
安徽本身就是全国最大的山核桃产地，他进入詹氏食品，从最底层的营业员干起，一个月工资才700块，周围同事都认为他没学历肯定混不起来。
 
大家不知道，社会经历才是最好的学校，章燎原这7年在社会上摸爬滚打，早就练出了一身本领。
 
他能吃苦，别人嫌累不愿跑的偏远地区，他扛着几十斤坚果样品，挤绿皮火车，跑遍大街小巷的小卖部。
 
他懂消费者心理，以前山核桃都是小店卖，没档次，他直接送进了世纪联华等大型连锁超市，拉高了品牌档次。
 
他还懂管理，他发现门店管理混乱，账目乱成一锅粥，员工挪用现金是常事。
 
他直接大刀阔斧改流程，采购、销售、财务全都捋的明明白白。
 
就这样短短两年时间，他就把芜湖区域的业绩干到超过省会合肥，一路晋升到营销副总经理，然后把公司营收从几百万做到了破亿。
 
而且在这个过程中，他把坚果行业的供应链、产品逻辑、线下渠道全摸透了。
 
2009年，章燎原遇到了人生转折点，他参加了阿里巴巴十周年庆典，察觉到电商势头迅猛，认为在网上卖干果能获得发展空间。
 
于是，2012年，36岁的章燎原拉着4个老部下，在安徽芜湖一个小区创办了三只松鼠，启动资金就是他攒了10年的全部家底，整整100万。
 
当时同行配置充足，恰恰有30万家线下销售网点，来一份2500家门店，良品铺子1400家门店，全是零食圈的老牌头部企业。
 
结果，章燎原选择了完全不同的路径，一家线下店不开，所有身家全砸线上。
 
别人卖零食要经过省代市代批发商层层加价，他直接找代工厂生产，线上直发，中间商全砍掉，价格直接比同行便宜30%，把性价比拉满。
 
他不建厂，不开实体店，前期投入低，扩张速度快。
 
另外，章燎原在营销上也下了功夫，打造了小美、小酷、小贱三个萌系松鼠IP，俘获了大量消费者喜爱。
 
客服不叫亲，统一喊用户主人。
 
消费者花十几块买袋零食，就能获得良好的服务体验，随商品附赠开箱器、剥壳袋、湿巾等配件。
 
只要有质量问题，二话不说，直接全额退款，服务体验直接拉满。
 
章燎原原本以为自己的商业模式足够成熟，很快就能获得高额营收。
 
结果现实直接给了他一记重拳，短短4个月，100万启动资金直接烧没了，账上只剩8000块，连员工工资都发不出来，公司马上就要原地解散。
 
他千算万算，没算到线上投流的成本比开实体店还高。
 
100万里面85万全砸进了付费推广，推广占了成本九成，钱消耗速度比流水还快。
 
就在他琢磨去哪儿借钱的时候，之前攒的人脉救了他一命。
 
他之前在詹氏运营过一个线上坚果品牌，几个月就干到了两千万营业额，这个战绩就被投资人国际数据集团资本的李峰盯上了，李峰判断他之前成功过，这次也很有可能成功，于是大手一挥，就给他投了150万美元。
 
章燎原拿到投资，没有保守经营，而是继续全力投入线上推广，淘宝上买广告位、短视频、论坛、微博全面种草，短短三个月就冲上了天猫坚果品类销量第一。
 
尤其是双十一那天，直接干破平台零食类销售记录，从濒临倒闭的小公司直接逆袭成全网零食头部品牌。
 
有了钱之后，他开始抓供应链，在全球铺了278个原料基地。
 
越南的腰果，新疆的核桃，全部产地直采，先后建成30座自有工厂，品类从坚果拓展到烘焙、腊卤、预制菜，连儿童零辅食赛道都取得了市场份额。
 
2019年7月，三只松鼠成功上市，这是国内第一个纯线上起家的零食上市企业，被称为国民零食第一股，市值突破360亿，章燎原身价直接达到110亿，成了安徽首富。
 
他的成功有两个主要原因，一是在詹氏食品踏踏实实积累经验、攒人脉，还借着公司的平台验证了自己的商业模式。