拿四千五干了六年的员工没找下家，张口要六千不成当天就被办了交接。
留下的活分给三个人兼着，半个月里逼得老板拍了两次桌子。
人事在一个月后主动把电话打过来，她还要在电话里说再考虑考虑。
说实话，谁上班没动过掀桌子的念头？可绝大多数人也就心里发发狠，真到了老板跟前，连话都说不利索。
她那天其实也慌，站在桌子前手把衣角攥得指头都泛白。老板手里端着茶，嘴上拿“市场价就值四千五、给你涨了别人咋办”来压她。按常理，没找好下家的人听到这话，哪怕心里再憋屈，多半也就借坡下驴、回工位接着熬了。
可她偏偏就认一个死理：六年不涨薪，这六年难道就真只值四千五？
老板放她走的时候大概也觉得，少了个拿四千五的老员工，天塌不下来。工位收拾得干干净净，连个纸杯都没留。
结果呢？
招来的小姑娘接不住，快退休的大姐顾不上，中层兼着管也是一头包。客户投诉、数据对不上、流程全卡死。老板算准了市场上的劳动力价格，却算漏了人家在那个位置上六年摸爬滚打摸出来的暗坑。有的活看着不起眼，只要不换人，那就是风平浪静；一旦换了生手，处处都是窟窿。
两回桌子一拍，老板的面子就得给现实让步。
等她再回去的时候，不仅原本争的那六千到手了，还多了五百的绩效，位子换成了大桌子新椅子，头衔也变成了流程主管。后来干了一年多，工资还能再往上涨一千。老板到处跟人讲那是自己“亲自请回来的”，她就低头干活，一句话不争。
很多人光看她后来拿了六千加五百、又涨了一千，觉得这是赌赢了。
真不是。她后来自个儿也承认，刚走那会儿也怕，也后悔，外面面试的两家就算给到五千五、六千，心里也直犯嘀咕觉着不稳。她能把这局盘活，核心根本不是敢不敢硬碰硬，而是她手里那摊烂摊子，换了三个人愣是转不开。
要是动了心思也想拿离职去逼老板一把，先别琢磨怎么开口，先低头掂量掂量自己的工位：要是你明天办交接走人，留下的那摊事，是真能让公司卡壳半个月，还是下午随便抓个实习生就能顶得严丝合缝。