俞发祥推出来的那些年化4%到5%的理财产品，前后兑付了五次，最后只还出了25.1%的本金。
这个当年靠装修学徒起家、登上胡润百富榜的大老板，手里此前握着三家上市公司和二十多个知名景区。
那笔涉及1.5万名投资者的229亿元资金窟窿，至今没有拿出明确的兑付方案。
最让人心里发堵的，恰恰就在这4%到5%的收益率上。
如果是奔着什么暴利去赌，摔得鼻青脸肿，旁人还能说一句贪心惹的祸。可4%到5%算什么？这摆明了就是普通人家图个安稳、想跑赢通胀的心思。掏空全部养老积蓄的老人，把拆迁补偿款一把交出去的家庭，谁也没打着发横财的算盘，全都是冲着所谓的稳健，冲着大企业的光鲜招牌去的。
结果呢？两百多款产品一路发下来，待兑付的规模直接冲到了两百多亿。
回头看他的发家轨迹，从南下做装修，再跨界搞地产和文旅，一度挤进中国旅游集团20强，还在港股收下了海洋公园运营商。表面上看，这是一个横跨多领域的“祥源系”，底子里的资金运转方式却完全是另一回事。
那些文旅项目看着光鲜，但塞进金交所理财产品底层的资产，其实是各地卖不动的地产。三百亿货值积压在手里变不成现钱，没有回款来填窟窿，就只能靠发新产品来回倒腾，用新钱给旧债输血。
更有甚者，上市公司成了随时抽血的管子。挂着支付意向金、保证金的名义，资金被层层转给关联方，单年转出的规模甚至能占到上市公司净资产的15%以上。另一家上市公司一年就巨亏近8个亿，其中近5个亿居然全是在给关联方记坏账，而欠债不还的，正是他自己手里的企业。
很多人拿他和许家印放在一块比，觉得都是高杠杆遇上了行业下行。但恒大债务的主要对象是金融机构、供应商和购房者，而祥源系这套精密运转的机器，抽走的几乎全是毫无防备的普通个人。
如今，这位浙商老板两年内被监管立案了三次，他和一致行动人手里的上市公司股权，已经被全部冻结甚至走上司法拍卖。
百亿身家说没就没，大老板的大厦倾塌也就是转瞬间的事。只是那近四分之三彻底没了着落的本金，下一步到底该怎么算，1.5万个家庭还在干等着一个交代。