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我一直认为,中国从小学开始,可以少一点思想品德教育,多一点思辨和逻辑。因为如果培养出来的人没有思辨和逻辑能力,那么思想品德的知识对于这些人来说只是道德压榨别人的工具。为什么我认为要从小学开始呢?因为有些人可能只能读到小学,所以务必要一开始就教育好。 拿这次的刹车门来说,我又听到了 ​

我一直认为,中国从小学开始,可以少一点思想品德教育,多一点思辨和逻辑。因为如果培养出来的人没有思辨和逻辑能力,那么思想品德的知识对于这些人来说只是道德压榨别人的工具。为什么我认为要从小学开始呢?因为有些人可能只能读到小学,所以务必要一开始就教育好。

拿这次的刹车门来说,我又听到了一种奇怪的观点。有些人总结了一堆国外车企因为刹车或者产品缺陷召回的案例,然后说:你看,验证流程高,周期长,也不能避免问题嘛。汽车几万个零件,复杂工业品出问题很正常,本来就是在消费者这里试的。

那按照同样的逻辑:有很多跑步的人中年猝死,所以锻炼身体是不需要的。人终究是会死的,所以医疗技术的发展和治疗是不需要的。连父母高知,养出来的孩子还能捅人家13刀,那么小孩子的教育是不需要的。

我就不明白了,这些人拿哪些召回和经典的缺陷事故案例洋洋得意什么,这难道不是更加说明了,真实世界是不断变化的,我们更应该敬畏和不断加强产品的监管吗?这难道不是更加说明,真实世界的现实才是重要的,标准和流程要为真实世界服务吗?我们要根据我们的认知与对真实世界了解的进展,不断的升级我们的标准和流程吗?

车企建立复杂的流程体系,冗长的验证过程,让很多年轻工程师都要疯掉的交叉校验,技术评审,要求所有认证失效要归零,要建立设计规范、制造规范、操作规范,要建立质量体系流程,从公司最高管理层的质量宣言,到重大工程过程的跨部门责任分摊,到具体工作的作业流程和作业指导,甚至包括当出现突发问题的时候,工程偏差怎么让步等等……

为了规范这么复杂的流程,车企还形成了方法论,包括但不限于TS16949, APQP, DFSS,DFMEA, 6-SIGMA, RED-X, OPEX,SYSTEM ENGINEERING,…………

这么复杂的流程,不是资本家自己给自己设限,而是每一个流程的背后,都是鲜血和生命的代价,不要觉得今天中国发生了什么新鲜事,这些不过是历史的重复,只是开展方式不同而已,因为人性才是背后的主因,不是技术。

这也更说明了一点,作为一个在真实世界使用,失效就可能威胁驾驶者和乘坐者,甚至是周围社会人员人身安全的工业产品,你怎么能用消费电子的产品质量观点来看待呢?你怎么能用消费电子对创新性实践的宽松监管的角度来进行评估呢?

甚至,你怎么能说出把人的生命作为可计算的筹码,然后说因为汽车产业的经济价值太重了,没有必要因为产品风险而过高过深整顿行业呢?

除了经济学家,这tm是人能说的出来的话吗?

如果你看我历史上所有讨论这些问题的微博,你会发现,我从来没有说过发达国家的车企道德更高尚,因为资本家都是一样的,目的都是挣钱。我永远说的是,经过汽车产业100年的实践,高透明度的公共辩论、惩罚性赔款和执法必严,让价值观与质量实践正确的企业能获利,让触碰高压线就要罚到刻骨难忘的社会,汽车产业的发展才能说是健康和安全的,也才配得上成为世界的标杆。