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天猫双11的信号有意思:没讲GMV,讲膝盖疼?

天猫双11发布会,我前后也看了快十年了。

十年前的发布会是什么样的?满场激情,大屏数字往上跳,所有人都在谈增速,感觉消费永远在往上跑。后来几年画风慢慢变了,开始谈性价比、谈低价、谈消费分层。

今年有点不一样。天猫总裁家洛上台,没讲GMV,也没讲多少亿的补贴,先讲了个自己爬山的故事。

作为一个爬山爬了几年的人,膝盖疼了才第一次搜"髌骨带"是什么。他说这就是认知的边界:东西一直都在,但疼之前,你连搜都不会搜。

然后他甩了一句,我觉得是今年,大家最该记住的话:
"很多人赚不到认知以外的钱,消费者也买不到他认知以外的商品。"

这话听着像鸡汤,但他接下来说的才是重点:搜索是"统计学"——搜的人越多、算法匹配越准,但那都是存量,是认知以内的生意。消费者真正的需求,很多是沉睡的,没被唤醒过。

他现场算了笔账,做电商的可以感受一下:
Wilson的网球拍,如果天猫一年卖的网球拍全给Wilson,一天不到就卖完。卡诗的洗发水,全部洗发水用户都买它,1.3天卖完。而买洗发水的人,只占天猫快消用户的30%多。也就是说,你以为是天花板的东西,其实还有很大空间。

AI怎么唤醒这些沉睡需求?他给了两个已经跑通的例子:一个买了飞猪机票去看世界杯的人,没搜过任何球迷关键词,但因为"运动人群+订了机票"两个信号,推足球品类的转化率是日常3倍以上。一个学生毕业入职,一夜之间变成家电、珠宝、化妆品的最大潜在客户。这种人生拐点,AI比品牌先看见。

看完今年发布会我的感受是:今年双11变了。前几年卷价格,谁便宜谁赢;但是在AI时代,要"从满足需求到创造需求"。优惠的价格还是基础,但增长故事挪到了认知以外的空间里。

100万+品牌、7200万+款商品参与,创了纪录。今年双11,品牌再次押注天猫,大概也是闻到了这个味道。做品牌的人,"认知以外"这四个字,值得放进你的货盘规划里想想。

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